ಸದಸ್ಯ:Thejas KR/ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಪುಟ
ನೇಮಕಾತಿ:[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು (ಶಾಶ್ವತ ಅಥವಾ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ) ಆಕರ್ಷಿಸುವ, ಕಿರುಪಟ್ಟಿ, ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ನೇಮಿಸುವ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ.ನೇಮಕಾತಿ ಪಾವತಿ ಮಾಡದ ಪಾತ್ರಗಳಿಗಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಆರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದಿಗಳು ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಪರಿಣಿತರು ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಹೊತ್ತುಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಹಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಕ್ಷೇತ್ರ ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ವಾಣಿಜ್ಯ ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಶೋಧ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೇಮಕಾತಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಆಧಾರಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿವೆ.
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ:[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ಜಾಬ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಸೃಷ್ಟಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಸ್ವರೂಪ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿದೆ, ಉದ್ಯೋಗ, ಕೌಶಲ್ಯ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಇವರಿಂದ ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲಾಗಿದ.
ಸೋರ್ಸಿಂಗ್:
ಉದ್ಯೋಗದ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ತುಂಬಲು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅಥವಾ ಗುರುತಿಸಲು ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗ ಪೋರ್ಟಲ್ಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಅಥವಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಾರ್ತಾಪತ್ರಿಕೆಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ (ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ಅಥವಾ ರಿಸೈಟ್ಸೈಟ್), ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಧ್ಯಮ, ತಜ್ಞ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಧ್ಯಮ, ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು, ಕಿಟಕಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು, ಉದ್ಯೋಗ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ನೇಮಕಾತಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. , ಅಥವಾ ಅಂತರ್ಜಾಲದ ಮೂಲಕ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.
ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಅಪರೂಪದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನೇಮಕಾತಿ ಕನ್ಸಲ್ಟನ್ಸಿಗಳು ಅಥವಾ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು - ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿನ ವಿಷಯವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಚಲಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಈ ಆರಂಭಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಹೆಸರು ಉತ್ಪಾದನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ-ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ-ಆಗ ನೇಮಕ ಮಾಡುವವರು ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತೆರೆಯಬಹುದು.
ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ವಿವಿಧ ಮಾನಸಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ಸಾಕ್ಷರತೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು KSAO ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ದೈಹಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಅಸೆಸ್ಮೆಂಟ್ಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಲು ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವವರು ಮತ್ತು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಅರ್ಜಿದಾರರ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಸೈಕೋಮೆಟ್ರಿಕ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಆಧಾರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಉಪಕರಣಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಅನೇಕ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸಮಾನ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮಾಲೀಕರು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಆದೇಶ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇಂಟರ್ಪರ್ಸನಲ್ ಅಥವಾ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವದಂತಹ ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ.ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಿಂದ ನೇಮಕಗೊಳ್ಳುವಂತಹ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು, ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪೆನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಕೂಡಾ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಚಿಂತಿಸುತ್ತಿವೆ. ಭೌತಿಕವಾಗಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದೇ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಈಗ ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗಮನಕ್ಕೆ ತರಲು ವಿಡಿಯೋ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ.ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸತತವಾಗಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಗಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿರುವ ಮೇಲಿನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿವೆ.
ಅಪ್ರೋಚಸ್:[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ಆಂತರಿಕ ನೇಮಕಾತಿ ಅಥವಾ ಆಂತರಿಕ ಚಲನಶೀಲತೆ (ಆಂತರಿಕ ನೇಮಕಾತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡಾಗದಿರುವುದು) ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು, ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಥವಾ ತುರ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು. ಲಾಭದಾಯಕ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯಿಂದ ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಂಬುವ ಅವರ ಇಚ್ಛೆ ನೌಕರರು ಹೇಳಿದರು. ಅದು ತ್ವರಿತವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಹ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಿದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ನೇಮಕಗೊಂಡರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ನಗದು ಬೋನಸ್ ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ.
ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದೇ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಇರಿಸಬಹುದು. ಸ್ಥಾಪಿತ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಆನ್ಲೈನ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದವು.ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಗಮನದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ (ಉದಾ., ಶಕ್ತಿ ಉದ್ಯಮ) ಮತ್ತು ವಯಸ್ಸಾದ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರಭಾವದಂತಹ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಾಮಾಜಿಕ ನೇಮಕಾತಿ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಮತ್ತು ಟ್ವಿಟರ್ ಅಥವಾ ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ಮತ್ತು XING ನಂತಹ ವೃತ್ತಿಪರ-ಆಧಾರಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಸೈಟ್ಗಳಂತಹ ಸೈಟ್ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಬಳಕೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಧ್ಯವಯಸ್ಕ ಜನರೊಂದಿಗೆ. Google+ ನಲ್ಲಿ, ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ವಯಸ್ಸು 45-54 ಆಗಿದೆ. ಟ್ವಿಟ್ಟರ್ನಲ್ಲಿ, ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಪೀಳಿಗೆಯು 55-64 ವಯಸ್ಸಿನ ಜನರು.
ಮೊಬೈಲ್ ನೇಮಕಾತಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು, ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಮೊಬೈಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಒಂದು ನೇಮಕಾತಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಮೊಬೈಲ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಲು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಅವಕಾಶ ಎಂದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, "ತಮ್ಮ ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನವು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗ ಹುಡುಕಾಟಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲವೆಂದು ಹೇಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ 89% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು" ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಕಲ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೆಲವು ನೇಮಕಾತಿಗಾರರು ಉದ್ಯೋಗ ಹುಡುಕುವವರ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿನಂತಹ ಕೆಲವು ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನೇಮಕಾತಿ ತಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಬಾರದು (ಆದರೂ ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ನಂತಹ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳು ಪೂರಕ ಕೆಲಸ-ಹುಡುಕಾಟ-ಸಂಬಂಧಿತ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಬಹುದು). ಇಂತಹ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು "ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು" ಮತ್ತು "ಉದ್ಯೋಗ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸೇವೆಗಳು" ಎಂದು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ.
ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಶ್ರೇಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಯಂತಹ ಬಹು-ಮಾನದಂಡ ನಿರ್ಧಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನೇಮಕಾತಿ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಕೊರತೆಯಿದ್ದಾಗ ಅಥವಾ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಹಲವಾರು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವ; ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೊಸ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಪದವೀಧರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
ಮಲ್ಟಿ ಟೈರ್ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾದರಿ:
ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಮಾಣವು ಅಧಿಕವಾಗಿದ್ದ ಕೆಲವು ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ, ದಕ್ಷತೆ ಸಾಧಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಉಪ-ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಬಹು ಹಂತದ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. 3 ಶ್ರೇಣಿ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾದರಿಯ ಉದಾಹರಣೆ: *ಶ್ರೇಣಿ 1 - ಸಂಪರ್ಕ / ಸಹಾಯ ಕೇಂದ್ರ - ಈ ಹಂತವು ನೇಮಕಾತಿ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಪರ್ಕದ ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕೋರಿಕೆಗಳು ಪೂರೈಸಲು ಸರಳವಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಇದ್ದರೆ, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ನಡೆಯಬಹುದು. *ಶ್ರೇಣಿ 2 - ಆಡಳಿತ - ಈ ಹಂತವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಆಡಳಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. *ಶ್ರೇಣಿ 3 - ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ - ಈ ಹಂತವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ವಿನಂತಿಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಉಲ್ಲೇಖಗಳು[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
೧.http://www.businessdictionary.com/definition/recruitment.html
೨.https://searchhrsoftware.techtarget.com/definition/recruitment-management-system