ಸದಸ್ಯ:VISHNU S V/ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಪುಟ1
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾಯಿಲೆ
ಕೈಗಾರಿಕಾ
ಅನಾರೋಗ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ [ಸಂಶಯಾಸ್ಪದ - ಚರ್ಚಿಸಿ] "ಒಂದು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಂಪನಿ (ಐದು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲದ ನೋಂದಾಯಿತ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ), ಇದು ಯಾವುದೇ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಷ್ಟವನ್ನು ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಮೀರಿದೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿವ್ವಳ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿನ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಗದು ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದೆ ".
ಜನರಿಗೆ ಅರ್ಥ ಸಂಪಾದಿಸಿ
[ಬದಲಾಯಿಸಿ]ಮುಖ್ಯ ಲೇಖನ: the ದ್ಯೋಗಿಕ ಕಾಯಿಲೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾಯಿಲೆ ಎನ್ನುವುದು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿವಿಧ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಪದವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಜನರನ್ನು ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ನೈಜ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಬಹುದು.
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಕಾರ್ಯವು ಮುಖ್ಯವಾದುದು, ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕಾರದಿಂದ ಒಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ (ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ). ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಗಣಿಗಾರರು ಅತಿಯಾದ ಉಸಿರಾಟದ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಮತ್ತು ಫೌಂಡ್ರಿ ಮತ್ತು ಗಿರಣಿ ಕಾರ್ಮಿಕರು ದೊಡ್ಡ (ಭಾರೀ) ಪ್ರಮಾಣದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಿಸಿಯಾದ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಭೌತಿಕ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮುಖವು ಅದರ ಬಿಸಿ-ಗುಂಡಿ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಆಯಾ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಆರೋಗ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸುವ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಂತರ ಅವರು ಉಳಿದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ ಬೆದರಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸ್ವತಃ ಕಲಿಸಬಹುದು.
ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಅರ್ಥ ಸಂಪಾದಿಸಿ
[ಬದಲಾಯಿಸಿ]ಕಂಪನಿಗಳ (ಎರಡನೇ ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಕಾಯ್ದೆ, 2002 ರ ಪ್ರಕಾರ
"ಸಿಕ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಕಂಪನಿ" ಎಂದರೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಂಪನಿ
i) ಅಂತಹ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿನ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅದರ ಸರಾಸರಿ ನಿವ್ವಳ ಮೌಲ್ಯದ ಶೇಕಡಾ 50 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ; ಅಥವಾ
ii) ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಯ
ಸಾಲಗಾರ ಅಥವಾ ಸಾಲಗಾರರಿಂದ ಮರುಪಾವತಿಗಾಗಿ ಲಿಖಿತವಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಸತತ ಮೂರು ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಲವನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. "
ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾಯಿಲೆ ಸಂಪಾದಿಸಿ
[ಬದಲಾಯಿಸಿ]ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾಯಿಲೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಣ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಭಾರತೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಒಂದು ಕುಂದುಕೊರತೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಾದ ಹತ್ತಿ, ಸೆಣಬಿನ, ಸಕ್ಕರೆ, ಜವಳಿ ಸಣ್ಣ ಉಕ್ಕು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಈ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿವೆ.
ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ವಲಯದಲ್ಲಿನ 300 ಘಟಕಗಳು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟವು ಅಥವಾ 1976 ರಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚುವ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದವು. 4 ಲಕ್ಷ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 10% ನಷ್ಟು ಕಾಯಿಲೆ ಇದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಸ್ಥಾನವೂ ಹಾಗೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ. 1986 ರ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಗದಿತ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಘಟಕಗಳ ಸದಸ್ಯ 1,47,740 ರಷ್ಟಿದ್ದು, ಇದರಲ್ಲಿ ರೂ. 4874 ಕೋಟಿ ರೂ.
ಅನಾರೋಗ್ಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 1985 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ 637 ಯುನಿಟ್ ಆಗಿದ್ದು, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ 1986 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ 714 ಯುನಿಟ್ಗಳಿಗೆ ಏರಿತು. ಅಂತೆಯೇ ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು 1985 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ 1.18 ಲಕ್ಷವಾಗಿ 1986 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ 1.46 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಯಿತು. ಇದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿದ್ದ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮೊತ್ತವೂ ರೂ .2,900 ಕೋಟಿಯಿಂದ ರೂ. 1986 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ 3287 ಕೋಟಿ ರೂ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ವಲಯದ ಬಾಕಿ 1986 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ರೂ .1071 ಕೋಟಿಯಿಂದ ರೂ .1306 ಕೋಟಿಗೆ ಏರಿದೆ. 147 ರಲ್ಲಿ, 740 ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಘಟಕಗಳು ದೊಡ್ಡ ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಒಟ್ಟು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲವನ್ನು (ಕ್ರೆಡಿಟ್) ಒಳಗೊಂಡ ರೂ. 1986 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ 4874.
ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಕಾರಣಗಳು ಸಂಪಾದಿಸಿ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ (ಎಸ್ಎಸ್ಐ) ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾಯಿಲೆಗಳು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ವರ್ಗಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತವೆ. ಅವು ಕೆಳಕಂಡಂತಿವೆ:
==ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಆಂತರಿಕ ಕಾರಣಗಳು ಸಂಪಾದಿಸಿ
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿರುವ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು. ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಆಂತರಿಕ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯಿಂದಾಗಿ ಈ ಕಾಯಿಲೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ:
ಎ) ಹಣಕಾಸಿನ ಕೊರತೆ: ಇದರಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲ ಇಕ್ವಿಟಿ ಬೇಸ್, ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಕಳಪೆ ಬಳಕೆ, ಅಸಮರ್ಥ ಕಾರ್ಯ ಬಂಡವಾಳ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ನ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅನುಚಿತ ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ಹಣವನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ.
ಬಿ) ಕೆಟ್ಟ ಉತ್ಪಾದನಾ ನೀತಿಗಳು: ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸೈಟ್ನ ತಪ್ಪಾದ ಆಯ್ಕೆ, ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಸಸ್ಯ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು, ಸಸ್ಯ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಕೆಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕೊರತೆ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕೊರತೆ ಹೀಗೆ.
ಸಿ) ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯ: ಇದು ಯಾವುದೇ ವಲಯದ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಎಸ್ಎಸ್ಐ ಮೇಲೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಮತ್ತೊಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ತಪ್ಪು ಬೇಡಿಕೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಿಶ್ರಣ, ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ, ತಪ್ಪು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಮಾರಾಟ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಸೇರಿವೆ.
ಡಿ) ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಎಸ್ಎಸ್ಐಗಳ ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತೊಂದು ಆಂತರಿಕ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅಸಮರ್ಪಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ನೀತಿಗಳು, ಇದರಲ್ಲಿ ಕೆಟ್ಟ ವೇತನ ಮತ್ತು ಸಂಬಳ ಆಡಳಿತ, ಕೆಟ್ಟ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು, ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿಧಾನದ ಕೊರತೆ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಇ) ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಎಸ್ಎಸ್ಐಗಳ ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅನುಚಿತ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಯೋಜನೆ, ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಗ್ರತೆಯ ಕೊರತೆ, ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕೊರತೆ ಸೇರಿವೆ.
ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಬಾಹ್ಯ ಕಾರಣಗಳು ಸಂಪಾದಿಸಿ
[ಬದಲಾಯಿಸಿ]ಎ) ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ಬಂಧ: ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ನುರಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಲಭ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಮಾನವಶಕ್ತಿ ವೇತನಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅಸಮಾನತೆ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕ.
ಬಿ) ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು: ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಎರಡನೇ ಕಾರಣ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಉದಾರ ಪರವಾನಗಿ ನೀತಿಗಳು, ಬೃಹತ್ ಖರೀದಿದಾರರಿಂದ ಖರೀದಿಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು, ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಸರ್ಕಾರದ ಅತಿಯಾದ ತೆರಿಗೆ ನೀತಿಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಈ ಕಾಯಿಲೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹಿಂಜರಿತ.
ಸಿ) ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು: ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಬಾಹ್ಯ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ಬರುವ ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಕೊರತೆ, ವಿದ್ಯುತ್ ಕೊರತೆ, ಇಂಧನ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳು, ಆಮದು-ರಫ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಂದ ಇದು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿ) ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು: ಎಸ್ಎಸ್ಐಗಳ ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತೊಂದು ಬಾಹ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಕೊರತೆ. ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನಿರ್ಬಂಧ ನೀತಿ, ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಸಾಲ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬ, ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಹೂಡಿಕೆಗಳು, ರಾಷ್ಟ್ರೀಕರಣದ ಭಯದಿಂದಾಗಿ ಇದು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ.
ಇ)
ಸರ್ಕಾರದ ನೀತಿಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸ್ಕ್ವೀ ze ್.