ಸದಸ್ಯ:Supriya.G.A/ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಪುಟ

ವಿಕಿಪೀಡಿಯದಿಂದ, ಇದು ಮುಕ್ತ ಹಾಗೂ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಶ್ವಕೋಶ

ಇತಿಹಾಸ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

ಜೊಮಾಟೊ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ದೀಪಿಂದರ್ ಗೋಯಲ್ ಜೊಮಾಟೊ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಆಗಿದ್ದಾರೆ.  ಜೊಮಾಟೊ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ದೀಪಿಂದರ್ ನವದೆಹಲಿಯಲ್ಲಿ ಬೈನ್ ಅಂಡ್ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು.(ನಾನು ಮುಕ್ತರ್‌ನಿಂದ ಬಂದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಯೇ ನನ್ನ ಪೋಷಕರು ನೆಲೆಸಿದ್ದಾರೆ.  ನಾನು ಗುರ್ಗಾಂವ್‌ನಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಹೆಂಡತಿಯೊಂದಿಗೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಐಐಟಿ ದಿನಗಳಿಂದ ದೆಹಲಿ ಎನ್‌ಸಿಆರ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ.  ಕೆಲಸದ ಜೊತೆಗೆ, ಉಚಿತವಾದಾಗ, ನಾನು ಈಗ ತದನಂತರ ಉತ್ತಮ ಈಜುವಿಕೆಯನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತೇನೆ, ದೀರ್ಘ ಡ್ರೈವ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನನಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಓದುತ್ತೇನೆ) .  ತನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೆನು ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡಿದ ನಂತರ ಆನ್‌ಲೈನ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಾಹಿತಿ ಸೇವೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ದೀಪಿಂದರ್ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರು.  ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಪಾರ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಿಂದ ಜೊಮಾಟೊ (ನಂತರ ಫುಡೀಬೇ) ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು 2008 ರಲ್ಲಿ ಬೈನ್‌ನನ್ನು ತೊರೆದರು ಮತ್ತು ಅಂದಿನಿಂದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.  ದೀಪಿಂದರ್ 2005 ರಲ್ಲಿ ಐಐಟಿ ದೆಹಲಿಯಿಂದ ಗಣಿತ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಪದವಿ ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಪಂಜಾಬ್‌ನ ಮುಕ್ತರ್ ಮೂಲದವರು.2008 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಜೊಮಾಟೊ, ದೇಶದ 12 ನಗರಗಳಲ್ಲಿ 42,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದೆ - ದೆಹಲಿ ಎನ್‌ಸಿಆರ್, ಮುಂಬೈ, ಬೆಂಗಳೂರು, ಚೆನ್ನೈ, ಕೋಲ್ಕತಾ, ಪುಣೆ, ಹೈದರಾಬಾದ್, ಅಹಮದಾಬಾದ್, ಜೈಪುರ, ಚಂಡೀಗರ್, ಲಕ್ನೋ ಮತ್ತು ಇಂದೋರ್.  ಜೊಮಾಟೊವನ್ನು ಐಐಟಿ ದೆಹಲಿ ಹಳೆಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು 2008 ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ದೆಹಲಿ ಎನ್‌ಸಿಆರ್‌ಗಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು 4 ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಭಾರತದ 12 ನಗರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದಾರೆ.  ಮಾಹಿತಿ ಎಡ್ಜ್ 2010 ರಿಂದ ಜೊಮಾಟೊದಲ್ಲಿ .5 6.5 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದೆ. ಜೊಮಾಟೊ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸಿಟಿಬ್ಯಾಂಕ್ ಜೊಮಾಟೊ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಗೈಡ್ 2012 ರೊಂದಿಗೆ ಮುದ್ರಣಕ್ಕೆ ಇಳಿದಿದೆ. ಜೊಮಾಟೊ ನವದೆಹಲಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ 150 ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.  ಜೊಮಾಟೊ ತಮ್ಮ ದುಬೈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು 2012 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯ ಮತ್ತು ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಗರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಿದೆ.ಐಐಎಫ್‌ಎಲ್‌ನ ಅನಿಲ್ ಮಸ್ಕರೆನ್ಹಾಸ್‌ಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ ದೀಪಿಂದರ್ ಗೋಯಲ್, “ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು 4 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಜೊಮಾಟೊ ಬಳಕೆದಾರರು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ , ಮನೆ ವಿತರಣೆ, ಹಿಡಿಯುವುದು ಅಥವಾ ರಾತ್ರಿಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ.”

ಜೊಮಾಟೊವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಆಲೋಚನೆ ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೆನು ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದ ಬಂದಿದೆಯೇ?

ಹೌದು, ಪದವಿ ಪಡೆದ ನಂತರ, ನಾನು ಬೈನ್ ಅಂಡ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಜನರು ಪ್ರತಿದಿನ ಪ್ಯಾಂಟ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ಯೂನಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುವುದನ್ನು ನಾನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇನೆ, ಆಹಾರವನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಲು ಮೆನುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅದು ನನಗೆ ಆಲೋಚನೆಯಾದಾಗ - ಈ ಮೆನುಗಳನ್ನು ನಾವು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದರೆ ಏನು.  ಬಳಕೆದಾರರು ಈ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಅದು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಈವೆಂಟ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ (ಉದಾ. ಮೆನು ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು, ಸಂಪರ್ಕ ವಿವರಗಳು, ಚಿತ್ರಗಳು, ನಿರ್ದೇಶನಗಳು, ರೇಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಗಳು) ಅದರ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮನೆಯ ಹೊರಗೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕುವ ಮೊದಲು ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.  ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ಜನರು ಬರೆದ ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ಮೂಲಕ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಸಹ ಪಡೆಯಬಹುದು.ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಮಗೆ ವಿವರಿಸಿ. 

ಇದು ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಆರೋಹಣೀಯವಾಗಿದೆ?[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

ಮಾರಾಟ

ಮನೆ ವಿತರಣೆ, ಹಿಡಿಯುವುದು ಅಥವಾ ರಾತ್ರಿಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು 4 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜೊಮಾಟೊ ಬಳಕೆದಾರರು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ.  ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದೇಶಿತ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಜೊಮಾಟೊದ ಪ್ರಮುಖ ಆದಾಯ ಉತ್ಪಾದಕವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.  ಮಾದರಿಯು ಹೈಪರ್-ಲೋಕಲ್ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಈ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಆರೋಹಣೀಯವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಯುಎಸ್ಪಿ ಎಂದರೇನು?[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

ಜೊಮಾಟೊ ಸಮಗ್ರ ಮೆನುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಭಾರತದ 12 ಪ್ರಮುಖ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ 42,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ದುಬೈನ 4,000 ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.  ಮೆನುಗಳು, ಚಿತ್ರಗಳು, ಸ್ಥಳಗಳು, ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳು, ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರು ಅವರು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ.  ಮಾಧ್ಯಮಗಳಾದ್ಯಂತ ಸ್ವಚ್ ಮತ್ತು ಸರಳವಾದ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಮೂರು ಸರಳ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.  ಬಳಕೆದಾರರು ಎಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಜೊಮಾಟೊವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು - ಅದು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿರಲಿ / ಅವರ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿರಲಿ / ಪ್ರಿಂಟ್ ಗೈಡ್ ಮೂಲಕ ಜೊಮಾಟೊ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಅಜ್ಞೇಯತಾವಾದಿಗಳನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.  ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸೇರಿಸಲಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಬಳಕೆದಾರರು ಜೊಮಾಟೊದಲ್ಲಿನ ಇತರ ಆಹಾರ ಪದಾರ್ಥಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ತಿನ್ನಲು ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು.

ವಹಿವಾಟು[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

ತಿಂಗಳಿಗೆ ಶೂನ್ಯದಿಂದ 4 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರು, 8.5 ಲಕ್ಷ ಪ್ಲಸ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್‌ಗಳು, 150 ಯುವ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹಿ ಜೋಮನ್‌ಗಳು 14 ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ (ಭಾರತದ ಹೊರಗೆ 2), ಭಾರತದಲ್ಲಿ 42,000 ಜೊತೆಗೆ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಪಟ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ದುಬೈನಲ್ಲಿ 4000 ಪ್ಲಸ್, ಮತ್ತು 1000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು, ಜೊಮಾಟೊ ಪ್ರಯಾಣ  4 ವರ್ಷಗಳು ಅತ್ಯಾಕರ್ಷಕವಾದದ್ದಲ್ಲ.  ನಮ್ಮ ಲಕ್ನೋ ಮತ್ತು ಇಂದೋರ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಭಾರತದ 10 ರಿಂದ 12 ನಗರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದೇವೆ.  ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಭಾರತದೊಳಗೆ ಇನ್ನೂ 3 ನಗರಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ದುಬೈ ವಿಭಾಗದ ಆರಂಭಿಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ನಂತರ ನಾವು ಈಗ 2012 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯ ಮತ್ತು ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ಇತರ ನಗರಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು  ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ತೋರಿಸುತ್ತಿರುವ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಯಿಂದ ನಾವು ಹೋಗಲು ಬಹಳ ದೂರವಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಇರುತ್ತೇವೆ.  ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಸ್ನೇಹಪರ ನೆರೆಹೊರೆಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.

ದೀಪಿಂದರ್ ಗೋಯಲ್ ಕಾನೂನನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ನಂಬುತ್ತಾನೆ.  “ತಪ್ಪಾಗಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲವೂ ತಪ್ಪಾಗುತ್ತದೆ.  ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅಭಿಯಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಏನು ತಪ್ಪಾಗಬಹುದು ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮರ್ಫಿಯ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತೇವೆ.  ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳು ಕೆಟ್ಟವು.  ಏನು ತಪ್ಪಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು, ”ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಪಟ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ತಂಡವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ, ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಸಂಭವನೀಯ ತೊಂದರೆಗಳಿಗೆ ಗಮನವಿರಿಸುತ್ತದೆ.  "ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಇದು ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಇನ್ನೂ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಆಶ್ಚರ್ಯವನ್ನು ಪಡೆದರೆ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?  ಉತ್ತರ ತ್ವರಿತವಾಗಿದೆ.  “ಸರಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತೀರಿ.  ಚೆಂಡಿನ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ. "

ಜೊಮಾಟೊ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

ಜೊಮಾಟೊ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಮೂರು ವಿಷಯಗಳು ಮರಣದಂಡನೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಮರಣದಂಡನೆಯ ವೇಗ ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ.ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮಗಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಆ ಸದ್ಗುಣದಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವ ಎಲ್ಲರಿಗೂ.  ಪೋಸ್ಟರ್‌ಗಳು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದಿಲ್ಲ;  ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ”"ಕಠಿಣವಾದಾಗ ಬೌದ್ಧಿಕ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.  ನೀವು ಸಂದರ್ಭಗಳು, ವಿಷಯಗಳು ಅಥವಾ ಇತರರನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ;  ಏನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಒಳಮುಖವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಿರುವಿರಿ. ”

ಜೊಮಾಟೊ ಅವರ 10 ವರ್ಷಗಳ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದಾಗ, ದೀಪಿಂದರ್ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳ ಮೇಲೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಾನೆ.  "ಮೊದಲ ನಿಧಿ ಸಂಗ್ರಹವು ಉತ್ತಮವಾಗಿತ್ತು;  ಇದು ವೇಗವಾಗಿ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿತು.  ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ನಾವು ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ್ದೇವೆ.  ವಿಸ್ತರಣೆ ಜೊಮಾಟೊ ಜೀವನದ ಮುಂದಿನ ಮಹತ್ವದ ತಿರುವು. ”

"ಉದ್ಯಮಿಯಾಗುವ ಕಠಿಣ ಭಾಗವೆಂದರೆ ನೀವು ಶೂನ್ಯ ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಎಲೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.  ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.  ಆದರೆ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗುವ ಉತ್ತಮ ಭಾಗವೆಂದರೆ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾಸಂಗಿಕ ಎಲೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ”ಎಂದು ದೀಪಿಂದರ್ ಗೋಯಲ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಉಲ್ಲೇಖಗಳು[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

https://en.m.wikipedia.org/wiki/Zomato

https://www.indiainfoline.com/article/research-leader-speak/deepinder-goyal-founder-ceo-zomato-113111404451_1.html