ಸದಸ್ಯ:Keerthana1810412/ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಪುಟ
ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ
ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಎಂದರೇನು?
ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಎನ್ನುವುದು ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳು, ಅದು ಗುರುತಿಸಿದ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಇದು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರವು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು, ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಮಾತ್ರ. ಸ್ಥಾಪಿತ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಮುಂದಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ
.jpg)
ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯು ನೀಡುವ ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಏಕೆ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿವೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ.ಹೊಸ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ಯೋಜಿತ ಆರಂಭಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಮೂಲಗಳು, ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿತ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.
ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಮಾಸಾ ಮತ್ತು ಟಕಿ ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸ್ಪಿನ್‌ಆಫ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಟೂಲ್ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿ ಹಿಲ್ಟಿ ತನ್ನ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಾಗ ಗುತ್ತಿಗೆ ಮಾದರಿಗೆ ಉಪಕರಣಗಳು. ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ತುಂಬಾ ಆಳವಾದವು ಎಂದು ಅವರು ಸೂಚಿಸಿದರು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಜಡತ್ವ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳು) ಎರಡಕ್ಕೆ ವಿಭಿನ್ನ ಪದಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಪುನರ್ರಚನೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಅವರು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಎರಡು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಪುನರ್ರಚನೆಯು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಸಮಾನಾಂತರ.
ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳು
ಜೋಸ್ ವ್ಯಾನ್ ಡಿಜ್ಕ್ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಹಣಗಳಿಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳಿಂದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಮಾದರಿ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಮಾಸಿಕ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತವೆ. "ಉಚಿತ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುವವರಿಗೆ" ಈ ಮಾದರಿಯು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಫ್ರೀಮಿಯಮ್ ಮಾದರಿಯ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಜಾಹೀರಾತಿನ ಮೂಲಕ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು "ಬಳಕೆದಾರ-ರಚಿತ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್" ಗೆ ಬಳಸುವ ಜನರಿಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇಷ್ಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾ, ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ಉದ್ದೇಶಿತ ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತೀಕರಣದ ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ತಿರುಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಎರಿಕ್ ಕೆ. ಕ್ಲೆಮನ್ಸ್ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ; ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ನೇಹಿತರು ಅಥವಾ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ಲ್ಯಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿವೆ ಎಂದು ವ್ಯಾನ್ ಡಿಜ್ಕ್ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಜಾಹೀರಾತಿನ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸ್ವರೂಪವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮೂರನೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯೆಂದರೆ ಪ್ಲ್ಯಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಮೆಟಾಡೇಟಾದ ಹಣಗಳಿಕೆ.
ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ ವಿಧಗಳು
ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಕಾರಗಳಂತೆ ಅನೇಕ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳಿವೆ. ನೇರ ಮಾರಾಟ, ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸಿಂಗ್, ಜಾಹೀರಾತು ಆಧಾರಿತ ಮತ್ತು ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ ಮಳಿಗೆಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ ಅಂಗಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಅಥವಾ ಎನ್‌ಬಿಎಯಂತಹ ಕ್ರೀಡಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಂತಹ ಹೈಬ್ರಿಡ್‌ಗಳಿವೆ.
ಸಾಮೂಹಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು
ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಸಂಘವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಪರರಿಂದ ಒಂದೇ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಯತ್ನದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದೆ, ಇದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಅವರ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಾನವನ ಅಥವಾ ಹೈಟೆಕ್ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ತನ್ನ ಆವರಣದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹಂಚಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು (ಉದಾ. ಕ್ಲೀನ್‌ರೂಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಲ್ಯಾಬ್ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು) ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.
.jpg)
ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು
ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು: "ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯನ್ನು ಕತ್ತರಿಸುವುದು". ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಮಧ್ಯಂತರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ (ವಿತರಕ, ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರಿ, ದಲ್ಲಾಳಿ ಅಥವಾ ದಳ್ಳಾಲಿ) ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿತರಣಾ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುವ ಬದಲು, ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ಪ್ರತಿ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮೂಲಕ.
ನೇರ ಮಾರಾಟ ಮಾದರಿ
ನೇರ ಮಾರಾಟವು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸ್ಥಿರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸ್ಥಳದಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು. ಪಕ್ಷದ ಯೋಜನೆ, ಒಂದರಿಂದ ಒಂದು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಪರ್ಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪಠ್ಯ ಪುಸ್ತಕದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಹೀಗಿದೆ: "ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ನೇರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿ, ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ.ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು, ವಿವಿಧ ಶುಲ್ಕ, ಮೊದಲ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಸೇವೆಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ, ನಂತರದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್
ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ಗೆ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಪಳಿಯ ಮೇಲೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು 'ಚೈನ್ ಸ್ಟೋರ್'ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಒಂದು ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿದೆ. ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ನ ಯಶಸ್ಸು ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳ ಯಶಸ್ಸು. ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ ನೇರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೇರ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ
ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಮಾಡೆಲ್‌ಗಳು ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಎನ್ನುವುದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪಕ್ಷಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಮತ್ತೊಂದು ಪಕ್ಷದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಮುಕ್ತಾಯ
ಸುಸ್ಥಿರ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ . ಈ ಅಧ್ಯಾಯವು ಸುಸ್ಥಿರ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವುದರಿಂದ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾಳಜಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಸುಸ್ಥಿರ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಚರ್ಚೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ನಂತರದ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೆಸರನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನವೀನ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾಯಕರಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುತ್ತವೆ.