ಸದಸ್ಯ:1810280vedikaguptha/ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಪುಟ

ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚ (ಎಬಸಿ)[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚ (ಎಬಿಸಿ) ಎನ್ನುವುದು ವೆಚ್ಚದ ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು. ಅದು ಸಂಬಂಧಿತ ಉತ್ಬನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಓ‌ರ್ವಹೆಡ್ ಮತ್ತು ಪರೋಕ‍್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವೆಚ್ಚದ ಈ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವಿಧಾನವು ವೆಚ್ಚಗಳು, ಓರ್ವಹೆಡ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಗುರುತ್ತಿಸುತ್ತದೆ.ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವೆಚ್ಚದ ವಿಧಾನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅನಿಯತ್ರಿಂತವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ವೆಚ್ಚದ ದತ್ತಾಂಶದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ತೆಯನ್ನು ಹೆಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಹುತ್ತೇಕ ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಮಾಡಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನುಪಡೆಯಲು ಎಬಿಸಿಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.ಇದು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಬೆಲೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

• ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚ (ಎಬಿಸಿ) ಎನ್ನುವುದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಓರ್ವಹೆಡ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನಗಳಿಗೆ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು - ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳಂತಹ - ನಿಯೋಜಿಸುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.
• ವೆಚ್ಚ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಎಬಿಸಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಇದನ್ನು ಯಾವುದೇ ಘಟನೆ, ಕೆಲಸದ ಘಟಕ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಖರೀದಿ ಆದೇಶಗಳು ಅಥವಾ ಯಂತ್ರ ಸೆಟಪ್ ಅಂತಹ ವೆಚ್ಚ ಚಾಲಕವಾಗಿದೆ.

• ಕಾಸ್ಟ್ ಡ್ರೈವರ್ ದರವನ್ನು ಕಾಸ್ಟ್ ಡ್ರೈವರ್ನಿಂದ ಭಾಗಿಸಿ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಓರ್ವಹೆಡ್ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ವೆಚ್ಚ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಗುರಿ ವೆಚ್ಚ, ಉತ್ಪನ್ನ ವೆಚ್ಚ, ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಲಿನ ಲಾಭದಾಯಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಲಾಭದಾಯಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಬೆಲೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚದ ಸೂತ್ರವೆಂದರೆ ವೆಚ್ಚ ಪೂಲ್ ಮೊತ್ತವನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಚಾಲಕದಿಂದ ಭಾಗಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ವೆಚ್ಚ ಚಾಲಕ ದರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಓರ್ವಹೆಡ್ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ಚಾಲಕ ದರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಎಬಿಸಿ ಲೆಕ್ಕಚಾರ ಹೀಗಿದೆ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

1. ಉತ್ಪನ್ನ ರಚಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
2. ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಪೂಲ್ ಆಗಿ ವಿಂಗದಿಸಿ, ಇದರಲ್ಲಿ ಉತ್ಪದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ , ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.ಪ್ರತಿ ವೆಚ್ಚ ಪೂಲ್ನ ಒಟ್ಟು ಓ‌ರ್ವಹೆಡ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ.
3. ಗಂಟೆಗಳು ಅಥವಾ ಘಟಕಗಳಂತಹ ಪ್ರತಿ ವೆಚ್ಚ ಪೂಲ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯ್ವೆಚ್ಚಚ ಚಾಲಕಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ.
4. ಪ್ರತಿ ವೆಚ್ಚದ ಕೊಳದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಓ‌ರ್ವಹೆಡ್ ಅನ್ನು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ ಚಾಲಕರು ಭಾಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ವೆಚ್ಚ ಚಾಲಕ ದರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ.
5. ವೆಚ್ಚದ ಚಾಲಕ ದರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರತಿ ವೆಚ್ಚದ ಪೂಲ್ ನ ಒಟ್ಟು ಓ‌‌‌ರ್ವಹೆಡ್ ಅನ್ನು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ ಚಾಲಕರು ಭಾಗಿಸಿ.
6. ವೆಚ್ಚ ಚಾಲಕರ ದರವನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಚಾಲಕರು ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಗುಣಿಸಿ.

ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು (ಎಬಿಸಿ )[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚ (ಎಬಿಸಿ) ವೆಚ್ಚ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮೂರು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.ಮೊದಲಿಗೆ, ಇದು ಓ‌ರ್ವಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ವೆಚ್ಚ ಪೂಲ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ.ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತದ ಒಂದು ಕೊಳದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಬದಲು, ಇದು ಚಟುವಟಿಕೆಯಿಂದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ.ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಯಂತ್ರದ ಸಮಯ ಅಥವಾ ನೇರ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳಂತಹ ಪರಿಮಾಣ ಅಳತೆಗಳ ಬದಲು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಂತಹ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಓ‌ರ್ವಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಇದು ಹೊಸ ನೆಲೆಗಳನ್ನು ರಚ್ಚಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಎಬಿಸಿ ಹಲವಾರು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಈ ಹಿಂದೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪರೋಕ್ಷವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.ಸವಕಳಿ, ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಬಳ - ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುತ್ತದೆ. ಎಬಿಸಿ ಓ‌ರ್ವಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ - ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಕಡಿಮೆ - ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಘಟಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಿತಿಗಳು

ಎಬಿಸಿಯ ಅನ್ವಯಿಕತೆಯು ಅಗತ್ಯವಾದ‌ ಡೇಟಾ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆಯ ವೆಚ್ಚಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ.ಇದು ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಡಳಿತಗಳಲ್ಲಿನ ನಿಧಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ‌ ಹರಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಮಯವು ವೆಚ್ಚದ ಪ್ರಬಲ ಭಾಗವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ವರದಿಯಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನುಕೂಲಕರ ಸನ್ನಿವೇಶನಾಗಿ‌ ಗೋಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವೇರಿಯಬಲ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಿಗೆ‌ ಪರಿವರ್ತನೆ

ಉಲ್ಲೇಖಗಳು [ಬದಲಾಯಿಸಿ]

https://cleartax.in/s/process-costing

https://en.wikipedia.org/wiki/Process_costing

https://en.wikipedia.org/wiki/Process_costing

        
                                                                                                                                                                                                                            ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್

ಇತಿಹಾಸ

     ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಪ್ರೈವೇಟ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಭಾರತದ  ಬೆಂಗಳೂರು ಮೂಲದ ಪ್ರಮುಖ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ೫ ಮಾರ್ಚ್ ೨೦೦೭ ರಲ್ಲಿ ಸಚಿನ್ ಬನ್ಸಾಲ್ ಮತ್ತು ಬಿನ್ನಿ ಬನ್ಸಾಲ್ ಎಂಬ ಇಬ್ಬರು ಸಹೋದರರು ಕೊಡಿ ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಇದರ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿ ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿದೆ.ಸಚಿನ್ ಸಚಿನ್ ಬನ್ಸಾಲ್ ಮತ್ತು ಬಿನ್ನಿ ಬನ್ಸಾಲ್ ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅದ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಬಿನ್ನಿ ಬನ್ಸಾಲ್ ಸಿಇಒ ಹುದ್ದೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರು. ಸಚಿನ್ ಬನ್ಸಾಲ್ ಹಾಗೂ ಬಿನ್ನಿ ಬನ್ಸಾಲ್ ಅವರು ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಸ್ಥಾಪಕರು ಚಂಡೀಗರ್ನಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ್ದರು.ಇವರ ತಂದೆ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯಾಪರಿ ಮತ್ತು ತಾಯಿ ಗೃಹಿಣಿಯಾಗಿದ್ದರು.ಇವರಿಬ್ಬರು ದೆಹಲಿ ಅಲ್ಲಿ ಐಐಟಿ (ಇಂಡಿಯನ್ ಇನಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಯಲ್ಲಿ) ಗಣಕ ವಿಜ್ಞಾನ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಓದಿ ಪದವಿಯನ್ನು ಪಡೆದ್ದರು.ನಂತರ ಅಮೆಜಾನ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯಾಪರ ವಿವರ

ಸಚಿನ್ ಬನ್ಸಾಲ್ ಮತ್ತು ಬಿನ್ನಿ ಬನ್ಸಾಲ್ ಆಮೆಜಾನ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಇವರಿಬ್ಬರಿಗೂ ಸ್ವಂತ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ವ್ಯಾಪರ ಶುರು ಮಾಡಲು ಆಸೆ ಹುಟ್ಟಿತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಆಮೆಜಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ತೊರೆದರು ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಒಂದು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಕೊನೆಗೂ ಇಬ್ಬರೂ ಕೂಡಿ ಸ್ವಂತ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಹಾಗೂ ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಎಂದು ಹೆಸರು ಇಡುತ್ತಾರೆ.ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಆರಂಭಿಸಿದ್ದಾಗ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಅಷ್ಟೊಂದು ಪ್ರಮುಖ್ಯತೆ ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ ಹಾಗೂ ಲಾಭದಯಕವೂ ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ ಇದಕ್ಕೆ  ಕಾರಣ ಜನರು ವಸ್ಸುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಷವಾಗಿ ನೋಡದೆ ಖರೀದಿಸುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತೆ ವಸ್ತು ಮನೆ ತಲುಪುವ ಮೊದಲು ಹಣ ಕೂಡಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.ಹಾಗಾಗಿ ಸಚಿನ್ ಬನ್ಸಾಲ್ ಮತ್ತು ಬಿನ್ನಿ ಬನ್ಸಾಲ್ "ಕ್ಯಾಶ್ ಆನ್ ಡೆಲಿವರಿ" ಸೇವೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಇದು ಖರೀದಿದಾರರಲ್ಲಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತ್ತು.
 ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ೨೦೦೬ ತಲ್ಲಿ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತ್ತು.ಆಗ ಮೊದಮೊದಲು ಸಚಿನ್ ಬನ್ಸಾಲ್ ಮತ್ತು ಬಿನ್ನಿ ಬನ್ಸಾಲ್ ಅವರೇ ಸ್ವತಃ ತಮ್ಮ ಸ್ಕೂಟರ್ ಅಲ್ಲಿ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಡೆಲಿವರಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು ಹಾಗೂ ಕಂಪನಿಯ ಪರಿಚಯಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ವತಃ ತಾವೇ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಅಂಗಡಿಯ ಮುಂದೆ ನಿಂತು ಜನರಿಗೆ ಜಾಹಿರಾತುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರು.ಸಚಿನ್ ಬನ್ಸಾಲ್ ಹಾಗೂ ಬಿನ್ನಿ ಬನ್ಸಾಲ್ ಅವರ ಶ್ರದ್ಧೆ, ಪರಿಶ್ರಮ ಹಾಗೂ ಉತ್ತಮ ಅನುಭವದಿಂದ ಕಂಪನಿ ಬಹಳಷ್ಟುಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ಕಂಪನಿಯ ಜನಪ್ರಿಯತೆ ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಅದು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು ಮತ್ತು ವೈವಿದ್ಯಗೊಳಿಸಿತ್ತು.

ಸೇವೆಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಮನೆಯ ಸೌಕರ್ಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮನೆ ಬಾಗಿಲಿಗೆ ತಲುಪಿಸುವುದರಿಂದ ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ನನೊಂದಿಗೆ ಆನ್ ಲೈನ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ತುಂಬಾ ಸುಲಭ.ನಿಮ್ಮ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಫೋನ್ ಅಥವಾ ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್ ಅಲ್ಲಿ ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಉಚಿತ ಆನ್ ಲೈನ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಷನ್ ಅನ್ನು ಡೋನ್ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಬಳಸಬಹುದು.ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್, ಫ್ಯಾಶನ್ ಉಡುಗೆಗಳು,ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಾಧನಗಳು, ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಬಾಳಿಕೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಆನೇಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ೮೦ ಕೋಟಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ನಾವು ಸಲೀಸಾಗಿ ಬ್ರೌಸ್ ಮಾಡಬಹುದು.
 ಇಂದು ಸಂಗೀತ, ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳಂತಹ ಇತರ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕ್ರಾಂತಿಯು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ವೇಗವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದಂತೆ,ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ವೇಗವರ್ಧಿತ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದು ಹಲವಾರು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿತು. ಈಗಿನಂತೆ,ಕಂಪನಿಯು ೮೦ ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳು, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳು,ಲ್ಯಾಪಟಾಪ್,ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಇ-ಪುಸ್ತಕಗಳು,ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ವಸ್ತುಗಳ,ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವಸ್ತುಗಳ, ಬಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳು, ಕ್ರೀಡೆ ಮತ್ತು ಫಿಟ್ನೆಸ್, ಬೇಬಿ ಆರೈಕೆ,ಆಟಗಳು ಮತ್ತು ಆಟಿಕೆಗಳು, ಆಭರಣಗಳು, ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಪಟ್ಟಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ತನ್ನ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ೧೦೦ ಮಿಲಿಯನ್ ನೋಂದಾಯಿತ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಮತ್ತು ಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತ್ವರಿತ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಂಪನಿಯು ೨೧ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದೆ.
   ಇ- ಕಾಮರ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಟ್-ಥ್ರೋಟ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಇದೆ ಮತ್ತು ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ನ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಅಮೆಜಾನ್‌.ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಆನೇಕ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದೆ.ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ವಾಧೀನಗಳಲ್ಲಿ ಮೈಂಟ್ರ್  ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್,ಇಬೇ ಇಂಎಇಯಾ,ಫೋನ್ಪೇ.ಇದು ಇತ್ತಿಚಿಗೆ ತನ್ನ ಮಾಜಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಸ್ನ್ಯಾಪ್ಡೀಲ್ ಅನ್ನು ೫೦೯೪೦ ಮಿಲಿಯನ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನ ಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ೪.೫ ಬಿಲಿಯನ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ,೨೦೧೭ ರಲ್ಲಿ ೪೧.೪ ಬಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯದ ‌ಅತಿದೊಡ್ಡ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ೨೦೧೩ ರಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ದಿನದಲ್ಲಿ ೧ ಲಕ್ಷ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ.

ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು

ಸಿ ಎನ್ ಬಿಸಿ ಟಿವಿ ೧೮ ರ "ಇಂಡಿಯಾ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಲೀಡರ್ ಅವಾರ್ಡ್ಸ ೨೦೧೨ ನಲ್ಲಿ ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ' ಯಂಗ್ ಟರ್ಕ  ಆಫ್  ದಿ ಇಯರ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು.ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ನೀಡಿರುವ ಉತ್ತಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ.ಪ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ೨೦೧೮ ರಲ್ಲಿ ಗೂಗಲ್ ಪ್ಲೇ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತರಾದರು. ಭಾರತ ಮೂಲದ ಈ  ಆನ್ ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್ ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ದಿ ವರ್ಜನಂತಹ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಂದ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ.

ಉಲ್ಲೇಖಗಳು

<> https://successstory.com/companies/flipkart

<> https://stories.flipkart.com/10-years-timeline-milestones/