ಸದಸ್ಯ:Yashaswini.N575/WEP 2018-19 dec
ನಿರ್ದೇಶಕ (ವ್ಯಾಪಾರ)[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ಒಬ್ಬ ನಿರ್ದೇಶಕನು ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗುಂಪಿನ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಈ ಪದವನ್ನು ಬಳಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಹಲವು ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುತ್ತದೆ. (ಉದಾಹರಣೆ: ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ದೇಶಕ). ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೇರವಾಗಿ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ಅಥವಾ ಸಿ.ಇ.ಒ ಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವರದಿಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಹ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಹಾಯಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅಥವಾ ಉಪ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯತ್ವವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನೂ ಹೊಂದಿವೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸ್ಥಳದಿಂದ ಆಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ . ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೇಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಅವರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಪ್ರದೇಶದ ನಿರ್ದೇಶಕರು ತಮ್ಮ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಪ್ರದೇಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾಣುತ್ತಾರೆ.
.jpg)
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತವೆ) ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅವರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆ: ಸಿಇಒ, ಸಿಒಒ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಟಿವ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್. ಒಂದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರನ್ನು "ಮುಖ್ಯ" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಕಡಿಮೆ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನೌಕರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಎಕ್ಸಿಕ್ಯುಟಿವ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್, ಮ್ಯಾನೇಜಿಂಗ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್, ಕಂಪನಿ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಂತಹ ಅನೇಕ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳಿವೆ.[೧]
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯು ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:
- ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ- ಇಲಾಖೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೋರೇಟ್ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಕ್ರಮಾನುಗತದಲ್ಲಿ ಸಿ-ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಮುಂದಿನ ಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
- ನೌಕರರು- ಈ ಪಾತ್ರವು ರಚನೆಯ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿದೆ. ನೌಕರರು ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ರಚಿಸುವುದು[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಆರಂಭದ ಕಂಪನಿಗಳು ಏಕ ನಿರ್ದೇಶಕವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು, ಇದು ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ಖಾಸಗಿ ಸೀಮಿತ ಕಂಪನಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು, ಮಾರಾಟ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಐಟಿ ಮುಂತಾದ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ವ್ಯವಹಾರವು ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ರೂಪಿಸಬಹುದು, ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಇಲಾಖೆಯು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಆ ವಿಭಾಗದೊಳಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಂಡಳಿ ರಚನೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳಾಗಿ ರಚಿಸುತ್ತವೆ:
- ಅಧ್ಯಕ್ಷರು -ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರವು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪಾತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ಸಂಘಟನೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
- ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ - ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರದಿಂದ ನೇಮಕ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ನೇಮಕ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇವರು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮತ್ತು ವೇತನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ಮತ್ತೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಎಕ್ಸಿಕ್ಯುಟಿವ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಗುಂಪಾಗಿದ್ದು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಣಕಾಸು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಂತಹ ಇಲಾಖೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಹ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
- ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು - ಇವರು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ವರೂಪಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಂಭಾವನೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ವ್ಯಾಪಾರದೊಳಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ರಚನೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ, ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆ ಉಂಟಾದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದು.
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ. ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಥವಾ ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ದೈನಂದಿನ ಮತ್ತು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ಇದು ತಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಗಳೊಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪೂರೈಸಬೇಕು. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಮಂಡಳಿಯು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು.[೨]
ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪಾತ್ರಗಳು:[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
- ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲೂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇಲಾಖೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ.
- ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸುವುದು.
- ಎಲ್ಲಾ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಸಹ ಸಾಧಿಸುವುದು.
- ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಿತ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.
ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಹಣಕಾಸು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಐ.ಟಿ ನಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅವನ / ಅವಳ ಇಲಾಖೆಯೊಳಗಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿರುವ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಯೊಳಗೆ ದೈನಂದಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪಾತ್ರಗಳು:
- ಹಣಕಾಸು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಥವಾ ತಯಾರಿಕೆಗಳಂತಹ ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಇಲಾಖೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು.
- ಇಲಾಖೆಯೊಳಗೆ ನಿಗದಿತ ನಿರ್ಣಯ ತಯಾರಕನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.
- ಇಲಾಖೆಗಳೊಳಗೆ ದಿನದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ದಿನದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು.
- ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದು.[೩]
ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಒಂದು ಸಮೃದ್ಧ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗುಂಪಿನೊಳಗಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕೂಡ ಒಬ್ಬರು. ಇವರು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇವರು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕೇಂಬ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪಾತ್ರಗಳು:
- ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
- ಗುರಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು.
- ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಂತಹ ಕೆಲವು ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ವ್ಯವಹಾರ ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಅವನು / ಅವಳು ಕೂಡ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಇತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ, ವಾರ್ಷಿಕ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು, ಸಂಪೂರ್ಣ ವಹಿವಾಟಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ವ್ಯಾಪಾರದ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳ ಪಾಲಿಸಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು.