ಸದಸ್ಯ:Kevin joseph007/ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಪುಟ/asianpaints

ಏಷ್ಯನ್ ಪೇಯ್ಟ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಮಹಾರಾಷ್ಟ್ರದ ಮುಂಬೈನಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿ ಹೊಂದಿರುವ ಭಾರತೀಯ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪೇಂಟ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪೆನಿಗಳು ಬಣ್ಣಗಳು, ಲೇಪನಗಳು, ಮನೆಯ ಅಲಂಕಾರಗಳು, ಸ್ನಾನದ ಫಿಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ತಯಾರಿಕೆ, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಏಷ್ಯನ್ ಪೇಯ್ಟ್ಸ್ ಭಾರತದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದ ನಾಲ್ಕನೇ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ವರ್ಣಚಿತ್ರಗಳ ನಿಗಮವಾಗಿದೆ. 2015 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಇದು ಭಾರತೀಯ ಬಣ್ಣದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ 54.1% ರಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಏಷಿಯನ್ ಪೇಂಟ್ಸ್ ಬರ್ಗರ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ನ ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. 1950 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು "ತೊಳೆಯಬಹುದಾದ ವಿಘಟನೆ" ಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಅದು ಸುಲಭವಾಗಿ ಒಣಗಿದ ಅಗ್ಗದ ಶುಷ್ಕ ವಿತರಕ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಮಿಶ್ರಣಗಳ ನಡುವಿನ ಸಮತೋಲನವಾಗಿತ್ತು. ತಮ್ಮ ಬ್ರಾಂಡ್ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಡಿಸ್ಟೆಪರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿ, ತಮ್ಮ ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ "ನಿಮ್ಮ ಕೋಪವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಡಿಸ್ಟೆಪರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬೇಡಿ" ಎಂದು ಕಂಪನಿಯು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿತು. 1954 ರಲ್ಲಿ, "ಗಾಟು" - ಅವನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಣ್ಣದ ಬಕೆಟ್ ಹೊಂದಿರುವ ಚೇಷ್ಟೆಯ ಹುಡುಗನನ್ನು ಮ್ಯಾಸ್ಕಾಟ್ ಎಂದು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. ಆರ್. ಕೆ. ಲಕ್ಷ್ಮಣ್ ರಚಿಸಿದ ಮ್ಯಾಸ್ಕಾಟ್ ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದೊಂದಿಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡಿತು. ಅವರು ಮುದ್ರಣ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ 1970 ರವರೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು 1990 ರ ದಶಕದಿಂದಲೂ ದೂರದರ್ಶನದ ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಕಂಡುಬಂದಿತು. ಮನೆಯ-ಮಾಲೀಕರ ವಾಸ್ತವಿಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸರಕು-ನೇತೃತ್ವದ ವರ್ಣಚಿತ್ರಕಾರರನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ತರಲು ಗ್ಯಾಟು ನೆರವಾಯಿತು. ಏಷಿನ್ ಪೈಂಟ್ಸ್ ಜೊತೆಗಿನ ಜಾಹೀರಾತು ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಒಗಿಲ್ವಿ & ಮ್ಯಾಥರ್ ಅವರು 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ "ಹರ್ ಘರ್ ಕುಚ್ ಕೆಹತಾ ಹೈ" ಎಂಬ ಟ್ಯಾಗ್ ಟ್ಯಾಗ್ನೊಂದಿಗೆ ಹಬ್ಬದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು (ಪ್ರತಿ ಮನೆ ತನ್ನ ಮಾಲೀಕರ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತದೆ). ಉತ್ಸವಗಳು ಮತ್ತು ಮದುವೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಗುವಿನ ಜನನ ಮುಂತಾದ ಪ್ರಮುಖ ಜೀವನ ಘಟನೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮನೆಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಲು ಒಂದು ಸಂದರ್ಭವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಅದನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿತು. 1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಹೊರಾಂಗಣವು ಹೊರಾಂಗಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಟೈಮ್ಲೆಸ್ನಲ್ಲಿ ಇಡಬಹುದೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನಹರಿಸುವಂತೆ ಮನೆಯ ಬಾಹ್ಯರ ಮೇಲೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದವು. ಕಂಪೆನಿಯು 2000 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರುತನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿದ ಗ್ಯಾಟು ಅವರನ್ನು ಅವರ ಮ್ಯಾಸ್ಕಾಟ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದರ "ಏಷ್ಯನ್ ಪೇಂಟ್" ಲಾಂಛನವನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ "ಎಪಿ" ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಇತಿಹಾಸ ಫೆಬ್ರವರಿ 1942 ರಲ್ಲಿ ಮುಂಬೈಯ ಗ್ಯಾರೇಜ್ನಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ಸ್ನೇಹಿತರು ಚಂಪಾಲ್ಲಾಲ್ ಚೋಕ್ಸೆ, ಚಿಮಾನ್ಲಾಲ್ ಚೋಕ್ಸಿ, ಸೂರ್ಯಕಾಂತ್ ಡಾನಿ ಮತ್ತು ಅರವಿಂದ ವಕೀಲ್ ಅವರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧ ಮತ್ತು ಕ್ವಿಟ್ ಇಂಡಿಯಾ ಚಳವಳಿ 1942 ರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪೇಂಟ್ ಆಮದುಗಳ ಮೇಲಿನ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನಿಷೇಧವು ಕೇವಲ ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಶಾಲಿಮಾರ್ ಪೇಂಟ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ. ಏಷ್ಯನ್ ಪೈನ್ಟ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು 1952 ರಲ್ಲಿ ₨ 23 ಕೋಟಿ ವಾರ್ಷಿಕ ತಿರುವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ ಆದರೆ 2% ಪಿಬಿಟಿ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಮಾತ್ರ. 1967 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಇದು ದೇಶದ ಪ್ರಮುಖ ಬಣ್ಣಗಳ ಉತ್ಪಾದಕರಾದರು.

ನಾಲ್ಕು ಕುಟುಂಬಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಬಹುತೇಕ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಭಾರತವನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದಾಗ 1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ವಿವಾದಗಳು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಈ ವಿವಾದಗಳು ಚೋಕ್ಸೆ ತಮ್ಮ 13.7% ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ 1997 ರಲ್ಲಿ ನಿರ್ಗಮಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಚಂಪಾಕ್ಲಾಲ್ ಜುಲೈ 1997 ರಲ್ಲಿ ನಿಧನರಾದರು ಮತ್ತು ಅವನ ಮಗ ಅತುಲ್ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು. ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಕಂಪೆನಿ ಇಂಪಿರಿಯಲ್ ಕೆಮಿಕಲ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ನೊಂದಿಗಿನ ವಿಫಲವಾದ ಸಹಯೋಗ ಮಾತುಕತೆ ನಂತರ, ಚೋಕ್ಸಿಯ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಉಳಿದ ಮೂರು ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಯೂನಿಟ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾ ಪರಸ್ಪರವಾಗಿ ಖರೀದಿಸಿತು. 2008 ರಂತೆ, ಚೋಕ್ಸಿ, ಡ್ಯಾನಿ ಮತ್ತು ವಕೀಲ್ ಕುಟುಂಬಗಳು 47.81% ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಕಂಪೆನಿಯು 1942 ರಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದಲೂ ಬಹಳ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ, ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪೇಂಟ್ ಕಂಪೆನಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದ ನಾಲ್ಕು ಸ್ನೇಹಿತರು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. 25 ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಏಷ್ಯನ್ ಪೇಂಟ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೋರೇಟ್ ಫೋರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಪ್ರಮುಖ ವರ್ಣಚಿತ್ರ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟವು. ಅದರ ಬಲವಾದ ಗ್ರಾಹಕ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಮತ್ತು ನವೀನ ಮನೋಭಾವದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟ ಈ ಕಂಪನಿಯು 1967 ರಿಂದ ಪೇಂಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮುಖಂಡರಾಗಿದ್ದಾರೆ.