ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೆ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವರದಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ.ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ೧೯೭೦ರಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿದೆ.ಆದೆರೆ ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ,ಅಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರ ಗುಂಪು ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಲಂಬ ವ್ಯಾವಹಾರ ಘಟಕಗಳನ್ನು ದಾಟಿಸುವ ಇತರ ಸ್ವರೂಪಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ.ಈ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಂಸ್ದಿಕ ರಚನೆಯ ಒಂದು ವಿಧವಾಗಿದ್ದು,ಇದರಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ,ಇದರಿಂದಾಗಿ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಸ್ಧಾಪಕರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಘನ ರೇಖೆ ಮತ್ತು ಚುಕ್ಕೆಗಳ ಸಾಲಿನ ವರದಿಗಳು ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತುಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಸ್ಧೆಯ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸಹ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಂದು ಆದೇಶ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ರಚನೆಯಾಗಿದಲ್ಲಿ,ಇದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನೌಕರರು ದಿನ ಬಾರಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಮೇಲಧಿಕಾರಿ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.ಈ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಧಾಪಕರು ಮತ್ತು ನೌಕರರನ್ನು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಸಾಂಸ್ಧಿಕ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ತರುತ್ತದೆ.ಈ ನಿರ್ವಹಣೆ ರಚನೆಯ ಇಬ್ಬಂದಿತಯ ಸ್ವಭಾವದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ,ವಿಭಿನ್ನ ವಿಭಾಗಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತಕ್ಷಣ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಇದು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.ಇದು ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಅಧೀನದವರಲ್ಲಿ ಪರಿಣತ ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.ಪರಿಣಮವಾಗಿ,ಇದು ಅಭಿವೃದ್ದಿ ಪಡಿಸಿದ ತಂತ್ರಗಳು,ವರ್ಧಿತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಉಂಟು ಮಾಡುತ್ತದೆ.ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು ಉದ್[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
