ಹೀರೋ (ಸೂಪರ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್)

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೀರೋ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಪಿಟಿ ಹೀರೋ ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಟಿಬಿಕೆ, ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಇದು ಹೀರೋ ಹೈಪರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಗಾರ್ಡಿಯನ್ ಹೆಲ್ತಿ & ಬ್ಯೂಟಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಐಕಿಯಾವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಡಿಎಫ್ಐ ರಿಟೇಲ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಜಾರ್ಡಿನ್ ಮ್ಯಾಥೆಸನ್ ಅವರ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ.

ಮಧ್ಯಮ-ಆದಾಯದ ವರ್ಗದ ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯ ಮೊದಲ ಅಂಗಡಿಯು 1971ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. 2022ರ ವೇಳೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ದೇಶಾದ್ಯಂತ 341 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಇತಿಹಾಸ

1954-1971: ದಿ ರೂಟ್ಸ್

ಹೀರೋ ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು 1954 ರಲ್ಲಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ 19 ವರ್ಷದ ಮುಹಮ್ಮದ್ ಸಲೇಹ್ ಕುರ್ನಿಯಾ ತನ್ನ ಸಹೋದರ ವೂ ಗುವೊ ಚಾಂಗ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ "ಸಿವಿ ಹೀರೋ" ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದನು. 5 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಅವರ ಸಹೋದರ ತೊರೆದರು, ಮತ್ತು ಕುರ್ನಿಯಾ ಸ್ವತಃ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕಾಯಿತು.

ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯರಿಂದ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅನೇಕ ಇಂಡೋನೇಷಿಯನ್ನರು ಮತ್ತು ವಲಸಿಗರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಿಂಗಪುರಕ್ಕೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು 1960ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕುರ್ನಿಯಾ ಅರಿತುಕೊಂಡರು. ಅವರು ಸರಕುಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಂಡರು. ತನ್ನ ಕೆನಡಾದ ಸ್ನೇಹಿತ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಟರ್ಟನ್ನಿಂದ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪಡೆದ ನಂತರ, ಕುರ್ನಿಯಾ ಮತ್ತು ಅವರ ಪತ್ನಿ (ನೂರ್ಹಾಯತಿ) ಸಿಂಗಾಪುರದ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಸಿಂಗಾಪುರಕ್ಕೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿದರು. ನಂತರ 1971ರಲ್ಲಿ, ದಂಪತಿಗಳು ಜಕಾರ್ತಾದ ಕೆಬಯೋರಾನ್ ಬಾರುನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಹೀರೋ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆದರು.

1971-1989: ಹೀರೋ ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ

ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದ ನ್ಯೂ ಆರ್ಡರ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಹೀರೋ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಗೆಲೇಲ್ ಮಳಿಗೆಗಳು ಜಕಾರ್ತಾದ ಏಕೈಕ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಳಾಗಿದ್ದವು, ಹೀರೋ ಕೇವಲ ಜಕಾರ್ತಾದಲ್ಲಿ 9 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಇಂಡೋನೇಷಿಯನ್ನರು ತಮ್ಮ ದಿನಸಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಆರ್ದ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮೇಲ್ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು.

1989-2010: ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆಗಳು

ಕಂಪನಿಯು 1989 ರಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು 50.1% ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡರು. ಉಳಿದ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಎಂಪಿಪಿಎ ರಿಟೇಲ್ ಗ್ರೂಪ್ (ಲಿಪ್ಪೋ ಗ್ರೂಪ್ನ ಭಾಗ) 10.42%, ಮುಲ್ಗ್ರೇವ್ (ಡಿಎಫ್ಐ ರಿಟೇಲ್ ಗ್ರೂಪ್) 7.63%, ಎಸ್ಎಸ್ವಿ ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಬಿವಿ 10.20% ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು 21.65% ನಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

1990ರಲ್ಲಿ, ಹೀರೋ ತನ್ನ ಗಾರ್ಡಿಯನ್ ಫಾರ್ಮಸಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಮಿನಿ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ "ಸ್ಟಾರ್ಮಾರ್ಟ್" ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1992ರಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಎಂ. ಎಸ್. ಕುರ್ನಿಯಾ ನಿಧನರಾದರು. ಅವನ ಮಗ ಇಪಂಗ್ ಕುರ್ನಿಯಾ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡನು. 2002ರಲ್ಲಿ, ಈ ಗುಂಪು ತನ್ನ ದೈತ್ಯ ಹೈಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.

2010-2019: ಹೊಸ ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತ ಷೇರುದಾರರಾಗಿ ಡಿಎಫ್ಐ ರೀಟೇಲ್ ಗ್ರೂಪ್

1998 ರಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು 36.4 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುಎಸ್ ಡಾಲರ್ಗಳಿಗೆ ಕನ್ವರ್ಟಿಬಲ್ ಬಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು, ಇದನ್ನು ಮುಲ್ಗ್ರೇವ್ ಖರೀದಿಸಿದರು. 2010 ರಲ್ಲಿ, ಮುಲ್ಗ್ರೇವ್ ಕನ್ವರ್ಟಿಬಲ್ ಬಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ 24.54% ಪಾಲನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಿದರು, ಇದು ಡಿಎಫ್ಐ ರಿಟೇಲ್ ಗ್ರೂಪ್ ಅನ್ನು ಪಿಟಿ ಹೀರೋ ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಟಿಬಿಕೆಯ ಹೊಸ ಬಹುಪಾಲು ಷೇರುದಾರನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿತು. ಎಂಪಿಪಿಎ ಈ ಕ್ರಮವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿತು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಅಂಗಡಿ "ಹೈಪರ್ಮಾರ್ಟ್" ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿತು.

2014ರಲ್ಲಿ, ಹೀರೋ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಐಕಿಯಾ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು. 2016ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಮಿನಿ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ "ಸ್ಟಾರ್ಮಾರ್ಟ್" ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪಿ. ಟಿ. ಫಜಾರ್ ಮಿತ್ರ ಇಂದಾಹ್ (ವಿಂಗ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಭಾಗ) ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು, ಅದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮಳಿಗೆಗಳು ಹೊಸ ಮಾಲೀಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಫ್ಯಾಮಿಲಿಮಾರ್ಟ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

2019-2021: "ದೈತ್ಯ" ಹೈಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಮಳಿಗೆಗಳ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆ

ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ನ ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಆನ್ಲೈನ್ ಶಾಪಿಂಗ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು 2019ರಿಂದ ತನ್ನ ದೈತ್ಯ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿತು. 2021 ರಲ್ಲಿ, ಸಿಇಒ ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಲಿಂಡ್ವಾಲ್, ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್, ಕ್ಯಾರಿಫೋರ್ ಮತ್ತು ಟೆಸ್ಕೊ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ದೂರ ಹೋಗುವುದರೊಂದಿಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಹೈಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ನೋಡಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಗ್ರಾಹಕರು ಹತ್ತಿರದ ಸಣ್ಣ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದರು.

2021ರ ಜುಲೈ 31ರಿಂದ ಜಾರಿಗೆ ಬರುವಂತೆ ಜೈಂಟ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಇದು ಕೋವಿಡ್-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ದೂಷಿಸಿತು.

2021-ಪ್ರಸ್ತುತಃ ಹೀರೋ, ಗಾರ್ಡಿಯನ್ ಮತ್ತು ಐಕಿಯಾ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ. "ಹೀರೋ" ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಪುನಃ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು

ದೈತ್ಯ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಹೀರೋ, ಗಾರ್ಡಿಯನ್ ಮತ್ತು ಐಕೆಎ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲ್ವರ್ಗದ ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹೀರೋ ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗೆ ಇರುವ ಅವಕಾಶಗಳು ಭರವಸೆಯಂತಿವೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ದುರ್ಬಲವಾಗಿವೆ. ಹೊಸ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಫೋಕಸ್, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಗಾರ್ಡಿಯನ್ ಮತ್ತು ಐಕಿಯಾ, ಸಾಕಷ್ಟು ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವರ್ಗದ ವಿಭಾಗದ ಹೊರಗಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿ ನಂಬುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯು ಹಿಂದಿನ ದೈತ್ಯ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಐಕಿಯಾ ಅಥವಾ ಹೀರೋ ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು.

ಪಿಟಿ ಹೀರೋ ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಟಿಬಿಕೆ ತನ್ನ ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು "ಹೀರೋ" ಬ್ರಾಂಡ್ನ ಹಕ್ಕುಗಳೊಂದಿಗೆ 19 ಏಪ್ರಿಲ್ 2024 ರಂದು ಕುರ್ನಿಯಾ ಕುಟುಂಬದ ಹೊಸ ಕಂಪನಿ ಪಿಟಿ ಹೀರೋ ರೀಟೇಲ್ ನುಸಂತರಾಗೆ 135 ಬಿಲಿಯನ್ ರೂಪಾಯಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ.

ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳು

ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ

• ಹೀರೋ (1971-ಪ್ರಸ್ತುತ ಸೂಪರ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್
• ಗಾರ್ಡಿಯನ್ (1990-ಪ್ರಸ್ತುತ ಔಷಧಾಲಯ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸೌಂದರ್ಯ ಮಳಿಗೆಗಳು
• IKEA (2014-ಪ್ರಸ್ತುತ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಶೇಷ ಪರವಾನಗಿ

ಹಿಂದಿನ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳು/ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ

• ದೈತ್ಯ (2002-2021) ಹೈಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳಿಗೆ "ದೈತ್ಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ" ಮತ್ತು ಸೂಪರ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಳಿಗಾಗಿ "ದೈತ್ಯ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್" ಎಂದು ಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ
• ಸ್ಟಾರ್ಮಾರ್ಟ್ (1991-2016) ಮಿನಿಮಾರ್ಕೆಟ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ವಿಭಜಿಸಿತು, ಈಗ ಫ್ಯಾಮಿಲಿಮಾರ್ಟ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ
• ರುಮಾಹ್ ಬೇಲಾಂಜಾ ಕೆಳುರ್ಗಾ (ಕುಟುಂಬದ ಶಾಪಿಂಗ್ ಹೌಸ್, 1987-1992
• ಮೆಂಬರ್ ಲೆಬಿಹ್ ದರಿ ಯಾಂಗ್ ಆಂಡಾ ಬಯರ್ಕನ್ (ನೀವು ಪಾವತಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನೀಡಿ, 1992-1997
• ಕೆಜುತಾನ್ ಸೇಗರ್ ಸೆಟಿಯಾಪ್ ಹರಿ (ಪ್ರತಿದಿನ ಹೊಸ ಆಶ್ಚರ್ಯ, 1997-2000)
• ಹೊಸದಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ. ಶಾಪ್ ಹೀರೋ (2000-2005)
• ಯಾವಾಗಲೂ ನನ್ನ ಹೀರೋ! (2005–2009)
• ದಿ ಫ್ರೆಶ್ ಫುಡ್ ಪೀಪಲ್ (2009-ಇಂದಿನವರೆಗೆ)