ಸದಸ್ಯ:Sushmitha1610478/ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಪುಟ/2

ವಿಕಿಪೀಡಿಯ ಇಂದ
Jump to navigation Jump to search

[೧] [೨] [೩] [೪]


                                       ಅಮೆಜಾನ್ ಕಂಪನಿ      

ಪೀಠಿಕೆ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

           ಅಮೆಜಾನ್ ಎಂಬ ಹೆಸರಿನಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಅಮೆಜಾನ್.ಕಾಂ, ಅಮೆರಿಕಾದ ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಕಂಪೆನಿಯಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಜುಲೈ 5, 1994 ರಂದು ಜೆಫ್ 
ಅವರು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಟೆಕ್ ದೈತ್ಯ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದಿಂದ ಅಳೆಯಲ್ಪಟ್ಟ ವಿಶ್ವದ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಲಿಬಾಬಾ ಗ್ರೂಪಿನ ನಂತರ ಮಾರಾಟದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಎರಡನೇ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಅಮೆಜಾನ್.ಕಾಮ್ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಆನ್ ಲೈನ್ ಪುಸ್ತಕದ ಅಂಗವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ನಂತರ ಡಿವಿಡಿಗಳು , ಬ್ಲೂ-ಕಿರಣಗಳು , ಸಿಡಿಗಳು , ವಿಡಿಯೋ ಡೌನ್ಲೋಡ್ಗಳು / ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್, MP3 ಡೌನ್ಲೋಡ್ಗಳು / ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್, ಆಡಿಯೋಬುಕ್ ಡೌನ್ಲೋಡ್ಗಳು / ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್, ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ , ವೀಡಿಯೋ ಆಟಗಳು , ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ , ಉಡುಪು, ಪೀಠೋಪಕರಣ, ಆಹಾರ, ಆಟಿಕೆಗಳು, ಮತ್ತು ಆಭರಣಗಳು ಮುಂತಾದವುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ತೊಡಗಿತ್ತು.2015 ರಲ್ಲಿ ಅಮೆಜಾನ್ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದಿಂದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಎಂದು ಮೀರಿಸಿದೆ. ಅಮೆಜಾನ್ ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ವಿಶ್ವದ ಆದಾಯದ ಪ್ರಕಾರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಎಂಟನೆಯ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ . 2017 ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆಝಾನ್ ವೊಲ್ ಫುಡ್ಸ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಅನ್ನು 13.4 ಶತಕೋಟಿ $ ನಷ್ಟು ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಇದು ಅಮೆಜಾನ್ನ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ದೈಹಿಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ದೈಹಿಕ ಅಂಗಡಿಯನ್ನಾಗಿ ಸವಾಲು ಮಾಡುವ ನೇರ ಪ್ರಯತ್ನವೆಂದು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಕೆಲವರು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಂಡರು. 
ಅಮೆಜಾನ್ ಕಂಪೆನಿಯ ಲೋಗೋ
ಜೆಫ್ ಬೆಜೊಸ್ , ಅಮೆಜಾನ್ ಕಂಪೆನಿಯಾ ಸ್ಥಾಪಕ


ಇತಿಹಾಸ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

ತನ್ನ "ವಿಷಾದ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು" ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಕಾರಣದಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಸಂಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ವ್ಯಾಪಾರದ ಉತ್ಕರ್ಷದಲ್ಲಿ ಬೇಗನೆ ಭಾಗವಹಿಸದಿರಲು ಯಾವುದೇ ವಿಷಾದವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಇದು ವಿವರಿಸಿದೆ. 1994 ರಲ್ಲಿ, ಬೆಜೊಸ್ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು DE ಶಾ & ಕಂ , ಒಂದು ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಬಿಟ್ಟು, ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ನ

ಸಿಯಾಟಲ್, ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್
ತೆರಳಿದರು. ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅಮೆಜಾನ್.ಕಾಮ್ ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿರುವ ವ್ಯವಹಾರದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.


ಜುಲೈ 5, 1994 ರಂದು, ಬೆಜೊಸ್ ಕಂಪೆನಿಯು ಕ್ಯಾಡಬ್ರಾ, ಇಂಕ್. ಎಂಬ ಹೆಸರನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿತು. ಬೆಜೊಸ್ ಈ ಹೆಸರನ್ನು ಅಮೆಜಾನ್.ಕಾಂ, ಇಂಕ್ ಎಂದು ಬದಲಿಸಿದರು. ಕೆಲವು ತಿಂಗಳ ನಂತರ ವಕೀಲರು ಅದರ ಮೂಲ ಹೆಸರನ್ನು "ಶವ" ಎಂದು ಟೀಕಿಸಿದ ನಂತರ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1994 ರಲ್ಲಿ, ಬೆಜೊಸ್ ಯುಆರ್ಎಲ್ ರಿಲೆಂಟ್ಲೆಸ್.ಕಾಮ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ತನ್ನ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಸ್ಟೋರ್ ಅನ್ನು ರೆಲೆಂಟ್ಲೆಸ್ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಬೇಕೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಸ್ನೇಹಿತರು ಈ ಹೆಸರು ಸ್ವಲ್ಪ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತಿದ್ದರು ಎಂದು ತಿಳಿಸಿದರು. ಡೊಮೇನ್ ಅನ್ನು ಇನ್ನೂ ಬೆಜೊಸ್ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಮರುನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. 

 ಅಮೆಜಾನ್ ಅನ್ನು 1994 ರಲ್ಲಿ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಯಿತು. ಜುಲೈ 1995 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಸೇವೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು Amazon.com ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಮಾರಿತು: ಡೌಗ್ಲಾಸ್ ಹಾಫ್ಸ್ಟಾಡ್ಟರ್ನ ಫ್ಲೂಯಿಡ್ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಅನಾಲಜಿಸ್ : ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮಾಡೆಲ್ಸ್ ಆಫ್ ದ ಫಂಡಮೆಂಟಲ್ ಮೆಕ್ಯಾನಿಜಸ್ ಆಫ್ ಥಾಟ್ . ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1995 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಘೋಷಿಸಿತು. [28] 1996 ರಲ್ಲಿ, ಡೆಲವೇರ್ನಲ್ಲಿ ಇದು ಪುನಃಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಅಮೇಜಾನ್ ತನ್ನ ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಷೇರುಗಳ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು 1997 ರ ಮೇ 15 ರಂದು NASDAQ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಸಂಕೇತ AMZN ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ US $ 18.00 ಬೆಲೆಗೆ ($ 1.50 ರ ನಂತರ ಮೂರು ಷೇರುಗಳು 1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ನಂತರ) ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು. ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರ ಬೇಕಾಗಿದೆ
 ಬಾರ್ನೆಸ್ & ನೋಬಲ್ ಮೇ 12, 1997 ರಂದು ಅಮೇಜಾನ್ ಮೇಲೆ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಹೂಡಿತು, ಅಮೆಜಾನ್ರ ಹಕ್ಕು "ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪುಸ್ತಕದಂಗಡಿಯ" ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಎಲ್ಲ ಪುಸ್ತಕದಂಗಡಿಯಲ್ಲ, ಅದು ಪುಸ್ತಕ ಬ್ರೋಕರ್ ಆಗಿದೆ. ಈ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ನಂತರ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಿಂದ ಹೊರತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅಮೆಜಾನ್ ಅದೇ ಹಕ್ಕು ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 16, 1998 ರಂದು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಅಮೆಜಾನ್ ಮೇಲೆ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದನು, ಮಾಜಿ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಂಡು ಅಮೆಜಾನ್ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನ ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಕದ್ದಿದ್ದನೆಂದು ದೂರಿದರು. ಈ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಸಹ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಹೊರಗೆ ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಿದ್ದರೂ, ಆಂತರಿಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಅಮೆಜಾನ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಮಾಜಿ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಪುನರ್ವಸತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.ಜೂನ್ 19, 2000 ರಿಂದ, ಅಮೆಜಾನ್ನ ಲೋಗೊಟೈಪ್ನಿಂದ ಎ ಟು ಝಡ್ಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಬಾಗಿದ ಬಾಣವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು, ಎ ಕಂಪನಿಯು ಎ ನಿಂದ ಝಡ್ಗೆ ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೊತ್ತೊಯ್ಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಬಾಣವು ಸ್ಮೈಲ್ನಂತೆ ಆಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
  2017 ರ ಜೂನ್ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ಇದು $ 13.4 ಶತಕೋಟಿಗೆ 400 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹೊಲ್ ಫುಡ್ಸ್ ಎಂಬ ಉನ್ನತ-ಶ್ರೇಣಿಯ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ತನ್ನ ಭೌತಿಕ ಹಿಡುವಳಿಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಾಗಿ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಮಾಧ್ಯಮ ತಜ್ಞರು ಈ ಸ್ವಾಧೀನತೆಯನ್ನು ನೋಡಿದರು. ಪುರುಷರ ಉಡುಪು ಕಂಪನಿ ಬೊನೊಬೊಸ್ನ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಖರೀದಿಯೊಂದಿಗೆ ಈ ಪ್ರಕಟಣೆಯು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಯಿತು ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ ಈ ಭಾವನೆಯು ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಿತು. 2017 ರ ಆಗಸ್ಟ್ 23 ರಂದು, ಹೋಲ್ ಫುಡ್ಸ್ ಷೇರುದಾರರು, ಜೊತೆಗೆ ಫೆಡರಲ್ ಟ್ರೇಡ್ ಕಮಿಷನಿ, ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2017 ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ಎರಡನೇ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ದಶಲಕ್ಷ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು. 2017 ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 19 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ನಗರಗಳು ಹೆಚ್ಕ್ಯು 2 ಎಂಬ ಯೋಜನೆಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. $ 5 ಬಿಲಿಯನ್ ಎರಡನೇ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿ, 500,000 ಚದುರ ಅಡಿಗಳಿಂದ ಆರಂಭಗೊಂಡು ಅಂತಿಮವಾಗಿ 8 ಮಿಲಿಯನ್ ಚದುರ ಅಡಿಗಳವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ, 50,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. 2020 ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಡೌನ್ಟೌನ್ ಸಿಯಾಟಲ್ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಮೇರಿಸ್ ಪ್ಲೇಸ್ನ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶದೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಚಾರಿಟಿಯಾಗಿದೆ.

ಮಲ್ಟಿ-ಲೆವೆಲ್ ಮಾರಾಟ ತಂತ್ರ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

 ಅಮೆಜಾನ್ ಬಹು ಹಂತದ ಇ-ವಾಣಿಜ್ಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸ್ವತಃ ಮತ್ತು ಅದರ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸ್ವತಃ ಮತ್ತು ಅದರ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ-ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ-ಗ್ರಾಹಕ-ಸಂಬಂಧದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅಮೆಜಾನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ-ಗ್ರಾಹಕನನ್ನು ಅನುಕೂಲ ಮಾಡಲು ತೆರಳಿದರು ಮತ್ತು ಇದು ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ . ಕಂಪೆನಿಯು ತನ್ನ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸುಮಾರು ಏನನ್ನೂ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಮೆಜಾನ್ ಪೋಸ್ಟ್-ನಂತರದ ಲಿಂಕ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಕ್-ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ಕಮಿಷನ್ ಗಳಿಸುವ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಜೊತೆಗೆ, ಆ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಮೆಜಾನ್ನ ವೇದಿಕೆ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಒಂದು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಇದೀಗ ಇದೆ. 

ಇತರ ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಅಮೆಜಾನ್ ಅನ್ನು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಲು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಮಾರಾಟಗಳನ್ನು Amazon.com ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಆದೇಶ ಪೂರೈಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಮೆಝಾನ್ ಈ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಲು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾರಾಟಗಾರರಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಬಳಸಿದ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸರಕುಗಳ ಸಣ್ಣ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಅಮೆಜಾನ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಪ್ಲೇಸ್ಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ನಿಗದಿತ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅಮೆಜಾನ್ ಡ್ರಾಪ್ ಷಿಪ್ಪರ್ಸ್ ಅಥವಾ ಮೆಟಾ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕೂಡಾ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳು ಅಮೆಜಾನ್ ಮೇಲೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಸದಸ್ಯರು ಅಥವಾ ಘಟಕಗಳು, ಈ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಇತರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಆದೇಶಿಸಬಹುದು ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಮೆಜಾನ್ ಸದಸ್ಯರಿಂದ. ಈ ಮೆಟಾ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿಮಾಡಬಹುದು, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದವರಂತೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಇತರ ಕಡಿಮೆ ಸಮೃದ್ಧ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಗುಂಪು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮಾರ್ಕಪ್ 50% ರಿಂದ 100% ವರೆಗೆ ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೆಚ್ಚು, ಈ ವಿತರಕರು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿಜವಾಗಿದ್ದಾಗ ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಮೇಜಾನ್ ತಮ್ಮ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರಿಂದ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಡ್ರಾಪ್ ಷಿಪ್ಪರ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರ ಬೇಕಾಗಿದೆ

ನವೆಂಬರ್ 2015 ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಮೊದಲ ದೈಹಿಕ ಪುಸ್ತಕದಂಗಡಿಯ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. ಇದನ್ನು ಅಮೆಜಾನ್ ಬುಕ್ಸ್ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಿಯಾಟಲ್ನಲ್ಲಿರುವ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ವಿಲೇಜ್ನಲ್ಲಿದೆ. ಸ್ಟೋರ್ 5,500 ಚದುರ ಅಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ಅದರ ವೆಬ್ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಹತ್ತನೆಯ ದೈಹಿಕ ಪುಸ್ತಕ ಮಳಿಗೆವನ್ನು 2017 ರಲ್ಲಿ ತೆರೆಯುತ್ತದೆ; ಮಾಧ್ಯಮದ ಊಹಾಪೋಹವು ಅಮೆಜಾನ್ ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಸುಮಾರು 300 ರಿಂದ 400 ಪುಸ್ತಕ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ರೋಲ್ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದಾಯ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

ಅಮೆಜಾನ್.ಕಾಮ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಒಂದು ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯ ಮಾದರಿಯ ಒಂದು ಚಿಲ್ಲರೆ ತಾಣವಾಗಿದೆ; ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರತಿ ಐಟಂನ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅದು ತನ್ನ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕಂಪನಿಗಳು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗೊಳಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಂತೆ ಪಟ್ಟಿಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಪಾವತಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ವಿವಾದಗಳು[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

ಅದರ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ನಂತರ, ಕಂಪೆನಿಯು ಅದರ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅನೇಕ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಟೀಕೆ ಮತ್ತು ವಿವಾದವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದೆ.ಇವುಗಳೆಂದರೆ: ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸೈಟ್ನ ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಿಸುವುದು, ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಕಳಪೆ ವೇರ್ಹೌಸ್ ನಿಯಮಗಳು;ವಿರೋಧಿ ಸಂಘಟನೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು;  ಅಮೆಜಾನ್ ಕಿಂಡಲ್ ರಿಮೋಟ್ ವಿಷಯ ತೆಗೆಯುವಿಕೆ;ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು;  ಅದರ "ಪೇಟೆಂಟ್ 1-ಕ್ಲಿಕ್ " ಹಕ್ಕುಗಳು;  ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳು;ಬೆಲೆ ತಾರತಮ್ಯ;ವಿಕಿಲೀಕ್ಸ್ ವೆಬ್ಸೈಟ್ನಂತಹ ವಿಷಯವನ್ನು ಸೆನ್ಸಾರ್ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಪ್ರಕಟಿಸುವುದರ ಕುರಿತು ವಿವಿಧ ನಿರ್ಧಾರಗಳು;  ಎಲ್ಜಿಬಿಟಿ ಪುಸ್ತಕ ಮಾರಾಟದ ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ಕೃತಿಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕೃತಿಗಳು, ಡಾಗ್ಫೈಟ್ , ಕಾಕ್ಫೈಟ್ , ಅಥವಾ ಶಿಶುಕಾಮಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.  ಡಿಸೆಂಬರ್ 2011 ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಹೊಸ ಪ್ರೈಸ್ ಚೆಕ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಷನ್ ಅನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಒಂದು-ದಿನದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ಹಿಂಬಡಿತವನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು.ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿದ ಶಾಪರ್ಸ್ ಅಮೆಜಾನ್ನಿಂದ ಒಂದೇ ಐಟಂ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು 5% ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು.ಗುಂಪಿನೊನ್, ಇಬೇ ಮತ್ತು ಟಾಪ್ ಮುಂತಾದ ಕಂಪೆನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ $ 10 ರಷ್ಟನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅಮೆಜಾನ್ನ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಕಂಪನಿ ತನ್ನ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಮೇಲೆ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹಾಕುವ ಆರೋಪವನ್ನೂ ಎದುರಿಸಿದೆ.  ಅತ್ಯಂತ ದುರ್ಬಲ ಪುಸ್ತಕ ಪ್ರಕಾಶಕರನ್ನು ಹಿಂಡುವ ಪ್ರಯತ್ನವು ಗಜೆಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಎಂದು ಬೆಝೋಸ್ ಸೂಚಿಸಿದ ನಂತರ, ಬ್ರ್ಯಾಡ್ ಸ್ಟೋನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, "ಈ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಕಾಶಕರಿಗೆ ಅಮೆಜಾನ್ ಒಂದು ಚಿರತೆ ರೋಗಪೀಡಿತ ಗಸೆಲ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. ಜುಲೈ 2014 ರಲ್ಲಿ, ಫೆಡರಲ್ ಟ್ರೇಡ್ ಕಮಿಷನ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಕ್ಕಳ ವಿರುದ್ಧ ಇನ್-ಅಪ್-ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಿದೆಯೆಂದು ಆರೋಪಿಸಿ ಕಂಪನಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆಯೊಂದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಇದು ಪೋಷಕರ ಒಪ್ಪಿಗೆಯಿಲ್ಲದೇ ವರ್ಗಾವಣೆಗೊಂಡಿದೆ.  

ಉಲ್ಲೆಖಗಳು[ಬದಲಾಯಿಸಿ]

</reference>

  1. https://www.qessays.com/essay-on-amazoncom-inc/
  2. https://studymoose.com/%EF%BB%BFamazon-com-company-essay
  3. https://www.bartleby.com/essay/Amazon-com-P3JLYDFYVC
  4. http://www.123helpme.com/amazon-a-company-analysis-preview.asp?id=262171