ಸದಸ್ಯ:Nihal nani/sandbox

ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು

ಸಂಘಟನಾ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ , ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ರೂಪಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಇವೆ.

ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ವಿಭಾಗ. ಸಂಘಟನೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಹಾಗೂ ಕೆಲಸದ ವಿಭಾಗದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಕೇಂದ್ರಿಕೃತವಾಗಿದೆ. ಕೆಲಸದ ವಿಭಾಗ ಅದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಒಂದು ಗುಂಪು ಪ್ರತಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟಕ ಹೊಣೆ ಇದೆ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸವನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ತಜ್ಞ ಬಳಿಯಿರುತ್ತದೆ ಇದು ವಿಶೇಷ ಆಗುತ್ತದೆ. ಉಗ್ರರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕೈಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅವಕಾಶ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ಕೆಲವು ಉಗ್ರರ ಸಮನ್ವಯ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಡೆಗೆ ನಿಲುವು. ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಸ್ವಂತ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಂಘಟನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಯ. ಸಂಸ್ಥೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನೌಕರರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಗುರಿಗಳು ಸಾಮರಸ್ಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಗುಂಪು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳು ಸಂಘಟನೆ ರೂಪಿಸಲು. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಸಂಘಟನೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಡೆಗೆ ಉಂಟಾಗಿವೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ್ದ. ನಿರಂತರತೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದನ್ನು ಅವರು ಆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ವಿವರಿಸಲಾದ ಸಂಬಂಧ ಜನರ ಒಂದು ಗುಂಪು. ಈ ಸಂಬಂಧ ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯ ಮುಗಿದ ನಂತರ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲು ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥೆ ಒಂದು ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

ಸಂಘಟಿಸುವ [ಬದಲಾಯಿಸಿ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ | ಬದಲಾಯಿಸಿ] ಬಹುತೇಕ ಹೊಸ ತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅದರಲ್ಲೂ, ಸಂಘಟಿಸಲು ಹೇಗೆ ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾದ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬದಲಾವಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಂಘಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಮುಖಾಂತರ ದಕ್ಷತೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು