ಸದಸ್ಯ:David Kumar R/ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಪುಟ/02

ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರ

ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರ

ನಿಗಮವೊಂದರಲ್ಲಿ, ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರನು "ಗುಂಪುಗಳ ಸದಸ್ಯನಾಗಿದ್ದು, ಅವರ ಬೆಂಬಲವಿಲ್ಲದೆ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ", ಸ್ಟ್ಯಾನ್‌ಫೋರ್ಡ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್‌ನಲ್ಲಿ 1963ರ ಆಂತರಿಕ ಜ್ಞಾಪಕ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಈ ಪದದ ಮೊದಲ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ನಂತರ 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಆರ್. ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಫ್ರೀಮನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಚಾಂಪಿಯನ್ ಮಾಡಿದರು. ಅಂದಿನಿಂದ ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ, ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ (ಸಿಎಸ್ಆರ್) ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ. ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು "ಷೇರುದಾರರ ಮಾದರಿ" ಮತ್ತು "ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಮಾದರಿ" ನಡುವೆ ತಪ್ಪು ದ್ವಂದ್ವವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಷೇರುದಾರರು ಮತ್ತು ಇತರ ಆಸಕ್ತ ಪಕ್ಷಗಳ ಬಗೆಗಿನ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ತಪ್ಪು ಸಾದೃಶ್ಯವನ್ನು ಟೀಕಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಗುಂಪು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮವು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ ಪೋಷಕರು, ಮಕ್ಕಳು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಮಾಲೀಕರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಸಹವರ್ತಿಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಸಂಬಂಧಿತ ಅಥವಾ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿರುವ . ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ವ್ಯವಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಷೇರುದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಸಾಲಗಾರರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು). ದ್ವಿತೀಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು - ಅವರು ವ್ಯವಹಾರದೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಆರ್ಥಿಕ ವಿನಿಮಯದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸದಿದ್ದರೂ - ಅದರ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು, ಸಮುದಾಯಗಳು, ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಗುಂಪುಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರಬೆಂಬಲ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ). ಹೊರತುಪಡಿಸಿದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಮಕ್ಕಳು ಅಥವಾ ಆಸಕ್ತಿರಹಿತ ಸಾರ್ವಜನಿಕರು, ಮೂಲತಃ ಅವರು ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರದ ಕಾರಣ. ಈಗ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಮಾನವಕೇಂದ್ರೀಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರಂತಹ ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೆಂದು ಗುರುತಿಸಬಹುದು, ಇತರರು ಹೊರಗಿಡುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸಸ್ಯಗಳು, ಪ್ರಾಣಿಗಳು ಅಥವಾ ಭೂವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಂತೆ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಾನವ ಗುಂಪುಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಾಧನ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು, ಷೇರುದಾರರು (ಷೇರುದಾರರು), ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಇತರರಿಗಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಪರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಈ ಕೆಳಗಿನ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಗಳ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ವಾದಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಬಹುದು:

ಕಂಪನಿಯ ಬಹುದೊಡ್ಡ ಮೌಲ್ಯವೆಂದರೆ ಅದರ ಚಿತ್ರಣ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್. ಸ್ಥಳೀಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಹಿಡಿದು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರವರೆಗಿನ ಅನೇಕ ವಿಭಿನ್ನ ಜನರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಬಯಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಿಂದ, ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಇಮೇಜ್ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ಹಾನಿಯಾಗುವುದನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ದುಬಾರಿ ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು ವೆಚ್ಚಗಳು. ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಹೆಚ್ಚಿದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ತಮ್ಮ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡ ಗುಂಪುಗಳು, ಪ್ರಚಾರ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಂದ ಗುರಿಯಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಷೇರುದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ನೇರವಾದ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪಕ್ಷವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವರು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ವಿವಿಧ ಉಪವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಹ ಫಲಿತಾಂಶದಲ್ಲಿ ಪಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ನಿಜವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಅತ್ಯಂತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಬಾಹ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರನ್ನು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಂತರಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ

ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯ ರೀತಿಯ ಆಂತರಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಫಲಿತಾಂಶದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳ ಸಂಸ್ಥೆಯು $5 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕೆ 10% ಇಕ್ವಿಟಿ ಮತ್ತು ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪ್ರಾರಂಭದ ಆಂತರಿಕ ಪಾಲುದಾರನಾಗುತ್ತಾನೆ. ಕಂಪನಿಯ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮರಳುವಿಕೆಯು ಪ್ರಾರಂಭದ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಅದು ಪಟ್ಟಭದ್ರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಷ್ಟ. ಬದಲಾಗಿ, ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆ. ಕಂಪನಿಯು ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯ ಅನುಮತಿಸುವ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದಾಗ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಇರುವ ಪಟ್ಟಣವನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಹೆಚ್ಚಿದ ಮಾಲಿನ್ಯದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಆದರೆ ಅದಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸರ್ಕಾರವು ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರ. ಇದು ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ, ಮೇಲಿನಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ನಿರ್ಧಾರವು ಹೆಚ್ಚಿದ ಇಂಗಾಲದ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಮತ್ತು ಷೇರುದಾರರು

ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಪಟ್ಟಭದ್ರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಗತ್ಯದ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ. ಈ ಮಧ್ಯೆ, ಷೇರುದಾರನು ಹಣಕಾಸಿನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ, ಆದರೆ ಷೇರುದಾರನು ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಆದಾಯವನ್ನು ನಗದು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಇಡಬಹುದು; ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊರಬರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸದಿದ್ದರೆ ಆ ಕಂಪನಿಯ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿನ ಮಾರಾಟಗಾರರು ತೊಂದರೆ ಅನುಭವಿಸಬಹುದು. ಅಂತೆಯೇ, ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಆದಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಅದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುದಾರರು ತಮ್ಮ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ನಷ್ಟವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬಹುದು.