ನಿರ್ದೇಶಕ (ವ್ಯವಹಾರ)

ಇಂಟೆಲ್ ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ಸ್, ೨೦೧೨.

ನಿರ್ದೇಶಕ ಎಂಬ ಪದವು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುವ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಈ ಪದವು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಅರ್ಥಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಅವುಗಳ ಆಯ್ಕೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರ, ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ಸಂದರ್ಭದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಪದವನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ವಿವಿಧ ತಾಂತ್ರಿಕ (ಕಾನೂನು) ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಸಹ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು:

• ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ (ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ) ಅಥವಾ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯದ (ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೇಮಕಗೊಂಡ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯು "ಸಿ-ಸೂಟ್" ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಪದದ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅರ್ಥವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.
• ಕಂಪನಿಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗುಂಪಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನು ಪದದ ಅಮೇರಿಕನ್ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅರ್ಥವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.
• ಕಾನೂನು ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ "ನಿರ್ದೇಶಕತ್ವ" ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಅವರು ಮಂಡಳಿಗೆ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾನೂನು ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಎರಡನೆಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ (ಅಮೇರಿಕನ್ ಇಂಗ್ಲಿಷ್) ಈ ಪದವನ್ನು ಬಳಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರು ವಿವಿಧ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಿರುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ (ಉದಾ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕ). ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ನೇರವಾಗಿ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ಅಥವಾ ಸಿಇಒಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು "ಸಹಾಯಕ" ಅಥವಾ "ಉಪ" ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ, ಅನೇಕ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಹಾಯಕ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತವೆ.

ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಬಳಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ, "ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ" ಎಂದು ಕರೆಯುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೋಲ್ಡರ್ ಅನ್ನು ಕಾನೂನು ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ ನೇಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸಿನ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, "ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ" ಎಂಬುದು ಕೆಲವು ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಅಥವಾ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಸರಿಸಮಾನವಾಗಿದೆ.

ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು "ಪ್ರಾದೇಶಿಕ" ಮತ್ತು / ಅಥವಾ "ಪ್ರದೇಶ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು" ಸಹ ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳದಿಂದ ಸಂಘಟಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಅವರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೇಶದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತವೆ) ವ್ಯವಹಾರದೊಳಗಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನೀಡಲಾಗುವ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಇದು ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರದೊಳಗಿನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಚಿತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರವು ದೊಡ್ಡದಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಸಿಇಒ, ಸಿಒಒ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಇರುತ್ತವೆ.

ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಉನ್ನತ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ "ಮುಖ್ಯಸ್ಥ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಕಡಿಮೆ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷರಂತಹ ಅನೇಕ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಇವೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

• ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ- ಒಂದು ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಉದ್ಯೋಗ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಸಿ-ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ನಂತರದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ. ಅವರು ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
• ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು- ಈ ಪಾತ್ರವನ್ನು ರಚನೆಯ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಯಾಂಕಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು

ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಬ್ಬ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಇದು ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ಖಾಸಗಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಕಂಪನಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ವಿಸ್ತರಿಸಿದಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಕಾರಣದಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ವಿಸ್ತರಿಸಿದರೆ ಹಣಕಾಸು, ಮಾರಾಟ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಐಟಿಯಂತಹ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ವ್ಯವಹಾರವು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಒಂದು ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ಇಲಾಖೆಯೊಳಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ ರಚನೆಯು ಜಾರಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಂಡಳಿ ರಚನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ:

ಅಧ್ಯಕ್ಷರು - ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕೇತರ ಪಾತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಇಡೀ ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು (ಎಂಡಿ) - ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ನೇಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಂದ). ಇತರ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಬಳವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಸೇರಿವೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಗುಂಪು. ಅವರು ಹಣಕಾಸು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸೇಲ್ಸ್‌ನಂತಹ ಆಯಾ ಇಲಾಖೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಿರ್ದೇಶಕರು ತಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಹ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕೇತರ ನಿರ್ದೇಶಕರು - ಇವರು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಂಭಾವನೆಯನ್ನು ಸಹ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯವಹಾರದೊಳಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆ ಸಂಭವಿಸಿದರೆ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ದೈನಂದಿನ ಮತ್ತು ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಆಯಾ ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನೌಕರರು ಪೂರೈಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಮಂಡಳಿಯು ಅದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು.

ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಪಾತ್ರಗಳು

• ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಒಳಗಿನ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.
• ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸುವುದು. ಅಲ್ಲದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
• ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ ಅಥವಾ ಅಧ್ಯಕ್ಷರೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುವುದು ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು

ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ಬಂದವರು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಹಣಕಾಸು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಐಟಿಯಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ತಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯೊಳಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಯೊಳಗೆ ದೈನಂದಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಪಾತ್ರಗಳು

• ಹಣಕಾಸು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯಂತಹ ಅವರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ.
• ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.
• ಇಲಾಖೆಗಳೊಳಗಿನ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು

ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗುಂಪಿನೊಳಗಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು. ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಸಮೃದ್ಧ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಪಾತ್ರಗಳು

ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರುಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಇದಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ:

• ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
• ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು.
• ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಂತಹ ಕೆಲವು ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನೇಮಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕ

ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕರು ವ್ಯವಹಾರದ ಹಣಕಾಸು ವಿಭಾಗದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅವನು / ಅವಳು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಇತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು, ಸಂಪೂರ್ಣ ವಹಿವಾಟುಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಸೇರಿವೆ. ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೂ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ಇದನ್ನೂ ನೋಡಿ

• ನಿರ್ದೇಶಕ (ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ)
• ಮಹಾನಿರ್ದೇಶಕರು
• ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣಾ ಅಧಿಕಾರಿ
• ನಿರ್ವಹಣೆ
• ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕೇತರ ನಿರ್ದೇಶಕರು
• ಅಧ್ಯಕ್ಷ (ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಶೀರ್ಷಿಕೆ)
• ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ